blog.thecurtiscasa.com

Matthew Cua digambarkan sebagai orang yang “kata-katanya tidak berakhir pada diskusi belaka, namun diwujudkan dalam tindakan yang memberikan dampak nyata bagi negara.”

Benar saja, finalis Inovator ini membuat gebrakan di bidang sains dan teknologi. Cua adalah direktur pelaksana Ateneo Innovation Center (AIC), pendiri dan Chief Executive Officer Skyeye Inc. dan CTO dari Awesome Lab Inc.

Matthew memimpin AIC dalam tujuannya menjembatani kesenjangan antara akademisi dan industri, sekaligus mendorong inovasi dan kreativitas di antara berbagai pemangku kepentingan di komunitas Ateneo.

Skyeye, di sisi lain, adalah perusahaan yang “menciptakan robot terbang untuk membantu orang membuat keputusan yang lebih baik.” Hal ini sebagian besar dilakukan dengan memetakan infrastruktur jaringan listrik, lembaga pemerintah dan pengelolaan daerah aliran sungai, real estat, dan perusahaan teknik.

Matthew menggambarkan Awesome Lab sebagai “kebun binatang para geek”, tempat semua anggota didorong untuk mengejar produk atau inovasi apa pun yang mereka sukai.

Matthew mengatakan dia menyadari perlunya solusi teknologi terhadap permasalahan negara ketika dia masih di universitas. Inilah alasan mengapa dia memulai perusahaannya.

“Kita menghadapi permasalahan yang belum pernah terjadi sebelumnya, seperti perubahan iklim, ketahanan pangan, urbanisasi… bagaimana kita mengatasi semua ini? Kebanyakan dari permasalahan tersebut didasarkan pada dunia, pada ekologi dasar, penyelidikan ilmiah dan biasanya diselesaikan melalui proses, teknik, produk atau solusi berdasarkan teknologi dan sains,” tambahnya.

Tonton video profil Matthew Cua dan finalis kategori Inovator lainnya di bawah ini.

Melampaui penelitian

Matthew sangat percaya pada tindakan. Penelitiannya tidak tinggal di laboratorium. Dia memastikan mereka meningkatkan kehidupan masyarakat dan membantu memecahkan masalah umum.

Di Leyte, misalnya, Matthew dan timnya di Skyeye memetakan sawah untuk pembangunan infrastruktur, sehingga memudahkan petani mengakses infrastruktur dan peralatan yang mereka perlukan dalam bertani.

Matthew juga membuat peta melalui Skyeye yang digunakan untuk pembangunan jaringan jalan dan pembangunan pantai di Visayas.

“Kami melakukan banyak pekerjaan pada erosi sungai, pemantauan dan perencanaan reboisasi mangrove di garis pantai menggunakan peta yang kami buat. Kami telah bekerja sama dengan berbagai LSM, pejabat pemerintah, dan bahkan industri swasta untuk membantu mereka merencanakan infrastruktur dengan cara yang paling hemat biaya,” kata Matthew.

Terlepas dari pencapaiannya, dia mengatakan dia menemukan kepuasan dalam hal-hal paling sederhana.

“Setiap kali kami bekerja di daerah pedesaan, setiap kali kami harus mengambil gambar barangay di suatu tempat di provinsi Mindanao, bahkan di Luzon, kami menunjukkan kepada mereka peta rumah mereka dan mereka sangat terkejut melihat di mana rumah mereka berada. Faktanya, hal ini membantu mereka memahami alasan kami membangun jalan, membantu mereka menjadi lebih sadar akan tetangga mereka dan hal-hal lain di sekitar mereka,” kata Matthew.

Tantangan teknis

Matthew mengakui, menjadi perusahaan teknologi di Filipina adalah pekerjaan berat.

“Fakta bahwa kami adalah perusahaan perangkat keras yang membuat robot merupakan tantangan tersulit… Meskipun kami selalu berbicara tentang teknologi, Filipina tidak begitu ramah dalam menciptakan perusahaan rintisan, organisasi berbasis teknologi,” dia mengatakan.

Ia mengatakan budaya Filipina tidak didasarkan pada teknologi, namun pada hubungan pribadi. Ia yakin masih banyak masyarakat Filipina yang takut akan teknologi dan perubahan.

“Teknologi baru selalu membawa risiko dan Filipina biasanya tidak terlalu berisiko. Kami masih memiliki budaya penghindaran risiko yang tinggi di sini. Kegagalan biasanya bukanlah suatu pilihan. Meskipun hal ini perlahan berubah dalam beberapa tahun terakhir, hal ini masih perlu kita upayakan,” tambah Matthew.

Matthew juga menyebutkan pendanaan dan mendapatkan pelanggan sebagai tantangan karena masyarakat Filipina mempercayai merek teknologi dari negara lain.

Di luar batas

Matthew mengatakan solusi teknologi hanya bisa melakukan banyak hal. Solusi nyata datang ketika orang berpikir di luar kebiasaan.

“Berpikir di luar kotak berarti Anda melihat sesuatu dari sudut pandang yang berbeda. Seorang insinyur, ilmuwan atau teknisi hanya melihat teknologinya. Berpikir di luar kotak berarti kita keluar untuk melihat implikasi sosial, budaya sosial seputar teknologi dan kemudian mencari cara bagaimana menyatukan semuanya menjadi sebuah produk, solusi atau proses yang berhasil,” tambahnya.

Ia mengatakan penemuan dan inovasi sosial harus menjadi upaya kolektif.

“Ketika Anda berpikir tentang pemecahan masalah secara kreatif, yang terpenting adalah menyatukan orang-orang yang berbeda, berpikir di luar kebiasaan bersama-sama, dan memecahkan masalah dengan cara multi-disiplin. Saat ini tidak ada masalah yang dapat diselesaikan hanya oleh satu orang – ini benar-benar merupakan upaya tim,” tambah Matthew.

Dia mengambil definisi berbuat lebih banyak dari pendidikan Jesuitnya.

“Itulah Magis – mencoba yang terbaik dalam segala hal yang Anda lakukan, melampaui batas. Melakukan lebih banyak berarti berbuat lebih banyak dan mendorong diri Anda lebih jauh lagi,” kata Matthew. – Rappler.com

Angka-angka ini mencerminkan hasil tahap pemungutan suara publik yang dilaksanakan pada tanggal 24 Oktober hingga 24 November 2013.

Skor akhir setiap finalis akan dihitung dari ff:

Suara publik – 40%
Suara panel – 60%
Jumlah – 100%