Saling menghormati, toleransi mengedepankan budaya kerja terbaik
Ini adalah ringkasan yang dibuat oleh AI, yang mungkin memiliki kesalahan. Untuk konteksnya, selalu rujuk artikel selengkapnya.
Beth Brooke-Marciniak dari Ernst & Young berbagi bagaimana firma akuntansi besar tersebut membangun budaya kerja yang patut ditiru, ditambah perjalanan kariernya sebagai wanita gay di perusahaan Amerika
Manila, Filipina – Ernst & Young Global Limited, yang beroperasi di lebih dari 150 negara dan mengelola sekitar 200.000 karyawan, mengandalkan “toleransi dan saling menghormati” untuk mempertahankan budaya perusahaan yang bersatu dan patut ditiru, kata Beth Brooke-Marciniak, wakil ketua global untuk kebijakan publik. dikatakan.
“Kami memiliki nilai-nilai inti di EY (Ernst & Young). Nilai-nilai tersebut terkadang sedikit tidak sejalan dengan beberapa negara. Tapi yang kami miliki adalah saling menghormati. Kami menghormati perbedaan,” kata Brooke-Marciniak pada Forbes Global CEO Conference 2015 di Manila pada 13 Oktober.
Peringkat nomor 100 di Forbes Daftar wanita paling berpengaruh di dunia versi Brooke-Marciniak telah menjadi pelopor inklusi dan keberagaman di tempat kerja.
Masalah pribadi yang tajam
Dia menceritakan kepada penonton #FGCEO2015 bagaimana dia menavigasi kariernya dan tantangannya sendiri untuk tampil sebagai wanita gay di perusahaan Amerika.
“Masalah pribadi yang paling mencolok adalah hak-hak LGBT (lesbian, gay, biseksual dan transgender). Menjadi seorang gay, tidak ada yang lebih penting daripada mengakui pelecehan,” kata Brooke-Marciniak.
“Tidak ada hal yang lebih penting yang bisa saya lakukan selain berada di negara-negara yang kurang toleran secara sosial dan terlihat berinteraksi dengan mereka serta menunjukkan bahwa kita berada di tim yang sama. Tidak ada yang lebih kuat dalam budaya kerja selain itu,” tambahnya.
Bagi manajemen senior Ernst & Young, membangun dan mempertahankan budaya pemenang bisa jadi sulit.
“Perusahaan raksasa mungkin berpikir bahwa waktunya tidak cukup karena mereka berkonsentrasi pada penciptaan produk, peningkatan layanan, dan peningkatan keuangan. Tapi sejujurnya, itu (saling menghormati) adalah kuncinya,” kata Brooke-Marciniak.
Agar terhormat, kata Brooke-Marciniak, pemimpin perusahaan harus autentik. “Dengan keaslian, lebih banyak karyawan akan mempercayai Anda dan melalui ini Anda dapat bersatu dan bekerja sebagai satu kesatuan.”
“Di sini, di Asia, kami sangat menghormati senioritas. Menjadi pengemudi senior dan gay, hal itu mengubah saya. Mereka menghormati saya. Banyak karyawan kami di Asia kini merasa lebih nyaman dan bersatu,” tambahnya.
“Karena mereka berkata pada diri mereka sendiri, ‘Jika dia berhasil menjadi dirinya sendiri, maka saya akan berhasil menjadi diri saya sendiri,’” Brooke-Marciniak mengatakan kepada lebih dari 400 eksekutif perusahaan yang menghadiri konferensi Forbes. – Rappler.com
