blog.thecurtiscasa.com

Untuk tujuan ini, Tesoro merekomendasikan acara startup agar ide bisnis Anda lebih konkrit kepada calon co-founder lainnya. Dia sendiri menghadiri Startup Weekend Manila, yang dia gunakan untuk menguji ide Certified Positive dan memberikan arahan yang lebih besar.

Di sana dia bertemu Paul Pajo, seorang penginjil pengembang di Smart Communications dan Ruang Ide dan pemimpin berpengaruh dalam komunitas startup Filipina. Dia membimbing Tesoro dan membantunya mendapatkan momentum yang dibutuhkan untuk lebih menarik para pendiri dan bahkan mentor lainnya. Misalnya, Pajo memperkenalkannya kepada mentor lain, David Quitoriano, yang ikut mendirikan Yehey.com dan situs web sukses lainnya.

3. Promosikan dengan percaya diri

Jujur saja: Tak seorang pun akan membeli ide Anda jika Anda sendiri tidak tampak antusias terhadapnya. Untuk tujuan ini, Tesoro merekomendasikan semua aktivitas yang biasa dilakukan seseorang untuk membangun kepercayaan diri mereka, seperti menguasai nada Anda, mengantisipasi kemungkinan pertanyaan, berpakaian satu langkah lebih tinggi dari calon pelanggan Anda dan menunjukkan bahasa tubuh yang positif.

Namun, ia memperingatkan agar tidak terlalu percaya diri, terutama di Filipina karena hal ini dapat dipandang negatif. “Bagi saya, garis tipis antara percaya diri dan terlalu percaya diri adalah kerendahan hati. Anda diberi tanggung jawab untuk menyentuh kehidupan. Apapun yang Anda katakan dapat berdampak besar pada masa depan mereka, jadi pastikan Anda cukup rendah hati untuk fokus pada apa yang dapat Anda lakukan untuk memperkaya mereka, bukan pada diri Anda sendiri.”

4. Bicarakan kemungkinan gambaran besarnya

Sayangnya, banyak orang Filipina yang mempunyai prospek karier yang buruk dan hanya mempunyai sedikit pengelolaan di tempat kerja. Jadi ketika berbicara dengan calon co-founder, Tesoro menekankan perlunya mendiskusikan gambaran besar kemungkinan startup dan peran mereka di dalamnya. Untuk mencapai tujuan ini, Anda dapat mendiskusikan jabatan mereka, tanggung jawab utama yang akan mereka emban, dan potensi perbedaan yang dapat mereka buat.

Dalam melakukannya, Anda harus selalu menyesuaikan promosi Anda dengan prospek Anda. Terkait karyawan generasi Y, misalnya, Tesoro berkata, “Kami lebih memiliki sikap ‘mengubah dunia’. Saya percaya bahwa manfaat terbaik dari startup generasi Y seperti Certified Positive adalah Anda dapat memberikan dampak pada kehidupan spiritual orang lain. Jadi Anda harus mengingatkan mereka bagaimana mereka dapat membuat tanda tertentu di masyarakat, dan pada saat yang sama memiliki kesempatan untuk menjadi bos bagi diri mereka sendiri suatu hari nanti.”

5. Meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja

Mayoritas masyarakat Filipina tidak pernah bekerja di startup. Jadi, sebagian besar pendapat mereka tentang startup mungkin berasal dari stereotip yang ada di media: Para pendiri terlalu banyak bekerja dan menjadi gila karena ide bisnis mereka.

Untuk mengatasi ekspektasi ini, Tesoro mengatakan Anda harus secara eksplisit menyebutkan bagaimana Anda akan secara aktif mempromosikan keseimbangan kehidupan kerja. Itu bahkan bisa menjadi sesuatu yang Anda lakukan sebagai sebuah tim. Misalnya, karena Certified Positive berpusat pada spiritual, Tesoro menjelaskan bagaimana mereka akan “memulai pertemuan dengan pembelajaran Alkitab” untuk memastikan bahwa “kami, para pendiri, mempraktikkan apa yang kami khotbahkan.”

6. Siapkan lebih dari sekadar promosi Anda

Siapapun bisa melakukan promosi. Ide-ide hebat ada dimana-mana. Dalam pelaksanaan ide inilah Anda benar-benar membedakan diri Anda dan perusahaan Anda. Untuk mencapai tujuan ini, Tesoro menyarankan untuk menyiapkan materi yang dapat mencakup hampir semua hal yang ingin diketahui oleh calon salah satu pendiri.

Tesoro menunjukkan kepada timnya “visi misi, jadwal tugas, dan laporan laba rugi untuk mengelola ekspektasi mereka dalam hal pengeluaran dan kapasitas keuangan.” Bagi pengusaha lainnya, ia berpesan agar mereka “mempersiapkan visi misi, laporan laba rugi, tujuan jangka panjang dan pendek perusahaan, lingkungan/jadwal kerja, dan tanggung jawab pekerjaan pemimpin.”

Dengan menyiapkan semua materi ini, Anda dapat menunjukkan kepada calon pendiri bahwa Anda bersungguh-sungguh.

7. Ukur komitmen mereka

Dari materi tersebut di atas, perhatian khusus harus diberikan pada jadwal kerja. Alasan nomor satu mengapa sebuah startup tidak berhasil bukanlah karena kurangnya bakat, atau ide bisnis yang bagus, namun komitmen.

Ketika orang mempunyai pekerjaan lain atau pekerjaan lepas, mereka hanya berinvestasi sebagian di startup. Tesoro telah mengakui masalah ini. “Saya pikir hal tersulit yang harus dikorbankan seseorang adalah waktu mereka. Kebanyakan startup tidak bisa benar-benar memulai karena mereka tidak memberikan waktu yang cukup. Biasanya para pendiri sudah bekerja.”

Tesoro menyampaikan tantangan ini kepada Clarish Barundia dan Sarah Mae Olicia dan keduanya berhenti dari pekerjaan mereka dan bergabung penuh waktu dengan Certified Positive. Mereka mengambil keputusan ini dengan mengetahui bahwa mereka harus berkomitmen penuh terhadap Certified Positive jika ingin benar-benar sukses.

8. Memimpin dengan memberi contoh

Tentu saja, Tesoro tidak akan begitu persuasif dalam hal komitmen jika dia sendiri yang berusaha mempertahankan pekerjaan penuh waktunya. Dengan kata lain, dia harus bertekad untuk memimpin dengan memberi contoh pada organisasi tersebut dan pada semua hal lainnya.