blog.thecurtiscasa.com

Berfokuslah pada akar kesuksesan Anda, bukan buahnya, kata penulis ‘Make A Life Not Just A Living’ kepada audiensnya di Konferensi Bahagia di Tempat Kerja ke-5

“Apakah kamu pikir kamu berhasil?”

Itu pertanyaannya apa Dr.Ron Jenson“Pelatih Kehidupan Amerika” dan penulis Ciptakan kehidupan, bukan sekedar kehidupan, tanya audiensnya yang beragam di Usaha Garam & Cahaya’ Konferensi Happy at Work ke-5: Membangun Budaya Karakter diadakan di SMX Convention Center, Taguig City pada Selasa, 28 Juli.

Jenson, yang juga menulis Mencapai kesuksesan sejati, tanyakan pada mereka setelah itu. “Bagaimana kabar rekan kerjamu? istri Anda Anakmu? Tubuhmu? Hati nuranimu?”

Dia berada di kota selama sehari untuk melatih warga Filipina dan warga negara lain tentang apa itu kesuksesan sejati; bagaimana produktivitas tenaga kerja dapat dimaksimalkan; dan mengapa karakter penting di tempat kerja.

Jenson melibatkan mereka dalam sesi brainstorming dan meminta para peserta memetakan peta kesuksesan hidup mereka, mulai dari lahir hingga meninggal. Meskipun penurunannya rendah, mayoritas mengakui grafik mereka masih naik.

“Kita semua bergerak menuju definisi kesuksesan kita sendiri,” tambahnya. Dia membedakan konsep budaya kesuksesan dari kesuksesan yang memuaskan dan sejati.

Tiga pelajaran berikut menonjol dari ceramah Jenson:

Orang ingin sukses. Tapi mereka ingin sukses dalam hal apa?

Inilah 5 hal – mengagumkan dalam diri mereka sendiri – yang terlalu sering mengejar orang – “5P”: kekuasaan, kedudukan, kemakmuran, prestise dan kesenangan.

Sulit untuk mencapai kebahagiaan dengan mengalami salah satu dari “5P”. Tekanan meningkat, ekspektasi dari orang lain semakin tinggi, standar meningkat, dan rasa puas diri meningkat, bahkan ketika Anda merasa sangat ingin mencicipi lebih banyak.

Kutipan Forbes Pendiri majalah BC Forbes, Jenson berkata: “Berapa banyak pria yang saya kenal yang berpenghasilan banyak, namun sebenarnya berpenghasilan sedikit. Mereka begitu sibuk dengan bisnis sehingga tidak mendapatkan apa pun dari uang yang mereka keluarkan. Raksasa penghasil dolar telah menghancurkan setiap kapasitas mereka untuk menikmati kesenangan sejati, setiap sentimen dan naluri yang tidak egois.”

Ketika ditanya tentang sumber kebahagiaan mereka, tidak satu pun dari ribuan pemimpin yang disurvei Jenson mengatakan apa pun tentang 5P. Sebaliknya, ia menemukan bahwa mereka mempunyai dua hal yang sama yang menjadi sumber kesuksesan sejati: kelengkapan dan kontribusi. Yang pertama mengacu pada kemenangan dalam semua bidang kehidupan yang penting, dan yang terakhir mengacu pada memberi kembali dan membuat perbedaan.

Tapi bagaimana caranya sampai ke sana? Fokus pada akarnya, bukan buahnya.

Pikirkan tentang metafora pohon, kata Jenson – akarnya menjulur jauh ke bawah tanah untuk mencapai nutrisi, yang sesuai dengan kebijaksanaan. Buah atau hasilnya datang secara alami. Aksinya dikemas di bawahnya, melampaui apa yang bisa langsung dilihat.

Memperoleh kebijaksanaan melibatkan pemikiran kritis dan sikap positif. Kedua komponen tersebut harus seimbang. Jika tidak, seseorang mungkin akan bersikap kritis atau terlalu optimis, atau keduanya.

Kebijaksanaan adalah tentang hidup dalam kenyataan, bukan dalam penyangkalan, sambil mempertahankan pandangan bahwa segala sesuatunya bisa menjadi lebih baik ketika seseorang mengubah hal-hal yang gagal atau tidak membuahkan hasil, katanya. Perubahan meliputi pemulihan pikiran, kebiasaan dan perilaku.

Jenson bercerita tentang seorang pria yang mengalami 5P. Namun istrinya meninggal, kondisi fisiknya tidak sehat, dan dia dicopot dari jabatan penjabat kepala eksekutif (CEO).

Namun seseorang yang berbaik hati menunjukkan kepadanya kemungkinan jika dia mau mengubah persepsinya dan juga jalan hidupnya.

Memang benar, pria itu mengubah hidupnya dengan mengikuti saran orang lain, termasuk menggunakan waktunya sebagai ketua alih-alih menjadi CEO untuk membimbing orang lain; membantu membentuk kembali politik Kanada dengan menyumbangkan uangnya kepada organisasi nirlaba; dan mengupayakan kesejahteraannya agar tetap hidup selama 12 tahun berikutnya.

Kita memimpin diri kita sendiri terlebih dahulu.

Kurangnya tata kelola yang mandiri menyebabkan pemerintah dalam skala besar, dan dunia usaha serta individu dalam skala yang lebih kecil, menjadi “boros, tidak produktif, tidak berguna” – jauh dari gambaran kesuksesan yang sebenarnya.

Kepemimpinan diri juga disebut sebagai character quotient atau CQ. Ini adalah bagian dari model kepemimpinan yang meliputi: kepemimpinan strategis atau organisasional; keterampilan kepemimpinan; dan kepemimpinan interpersonal atau kecerdasan emosional (EQ).

Jenson percaya bahwa kepemimpinan harus datang dari diri sendiri. Dan seseorang dapat memimpin suatu bangsa, organisasi, komunitas, keluarga, dan unit-unit masyarakat lainnya, jika ia telah menguasai self-leadership.

“Pemerintahan mandiri berarti masyarakat mempunyai disiplin diri – bahwa mereka didorong dari dalam ke luar, bahwa mereka mempunyai seperangkat prinsip yang baik dan mereka mengikutinya.”

Prinsip universal seputar kebaikan membentuk garis lurus. CS Lewis pernah menulis, dan Jenson mengutip, “Seseorang tidak akan menyebut suatu garis bengkok kecuali dia mempunyai gagasan tentang garis lurus.”

“Kita perlu mengatur diri sendiri secara mendalam,” kata Jenson. Tanpanya, seseorang hanya bisa mengejar kesuksesan sejati dengan sia-sia. – Rappler.com

Shadz Loresco adalah penulis bisnis lepas baik online maupun cetak. Ikuti dia di Twitter: @shadzloresco.