blog.thecurtiscasa.com

Pada hari Senin, 13 Juli 2015, Nintendo melaporkan bahwa CEO mereka, Satoru Iwata, meninggal pada hari Sabtu, 11 Juli, pada usia 55 tahun setelah menderita tumor saluran empedu selama lebih dari setahun. Satoru menjabat sebagai presiden Nintendo sejak Mei 2002, dan merupakan pemimpin Nintendo pertama yang bukan dari keluarga Yamauchi.

Dia sebenarnya adalah satu orang programmer dan mempelajari teknik informatika. Padahal performa Nintendo sudah melambat sejak munculnya era tersebut telepon pintar Dan ponsel permainan sejak sekitar tahun 2008Satoru terus memimpin Nintendo dengan baik.

Berikut lima hikmah kepemimpinan yang bisa dipetik dari sosoknya, khususnya bagi pengusaha Dan programmer.

1. Langsung ke lapangan

“Di kartu nama saya adalah presiden perusahaan. Dalam pikiranku, akulah itu pengembang permainan. Tapi, jauh di lubuk hati, saya memang begitu pemain.” Ini adalah kalimat pembuka pidato utamapada tahun 2005.

Bahkan ketika dia menjadi CEO, dia masih berpikir seperti manusia programmer untuk tinggal pada tanggal dengan perkembangan dunia permainan dan keinginan pelanggan. Inilah cara berpikir yang perlu Anda miliki pendiri dengan latar belakang teknis untuk mengembangkan bisnis mereka.

Bila diperlukan, Satoru bahkan bersedia turun tangan secara langsung, meski menjadi pimpinan perusahaan:

Iwata bodoh. Tipe CEO yang secara pribadi melakukan debug pada Smash Bros Melee untuk membantunya dikirimkan tepat waktu. Dan bijaksana dalam strategi bisnis.

— Phill Ryu (@philrlyu) 12 Juli 2015

“Presiden perusahaan macam apa ini!?” pic.twitter.com/9PzLqkXqdQ

— Phill Ryu (@philrlyu) 13 Juli 2015

Awal karir beliau juga menjadi pelajaran berharga bagi Anda yang ingin membangun bisnis rintisan. Tetap pidato utama sama, ia menjelaskan:

“Kami mulai merancang game kami. Kami bekerja sampai tengah malam atau lebih setiap hari, dan kelompok teman itu sekarang menjadi perusahaan yang sekarang bernama HAL.”

Sebagai rintisan orang lain yang berkembang secara positif, ia tetap fokus pada visinya dan akan melakukan segala yang ia bisa untuk mewujudkan impian besarnya:

“Ketika saya sedang mencari pekerjaan setelah lulus dari Institut Teknologi Tokyo, saya memilih untuk bergabung dengan perusahaan terkecil yang diciptakan oleh teman-teman sekelas saya. Saya adalah karyawan kelima di HAL. Ketika saya memberi tahu ayah saya, dia jelas kecewa. Faktanya, ini menjadi salah satu momen terburuk dalam sejarah keluarga.”

2. Analisis tren yang akan datang

Beberapa tahun sebelum era tersebut telepon pintarSatoru merasa diinginkan orang permainan lebih kaya dan lebih menarik di perangkat Seluler. Pada akhir tahun 2004, dua tahun setelah ia mulai memimpin perusahaan, Nintendo memperkenalkan DS.

Memang Nintendo sendiri mulai mencoba-coba game pemegang tangan dengan Game Boy mereka sejak tahun 1989, jauh sebelum ada yang mengetahuinya telepon berjalan. Konsol itu kemudian berubah menjadi Game Boy Advance di abad ke-21.

Namun pada akhirnya tetap saja tidak direncanakanDS menggantikan Game Boy.

DS tidak memulai dengan baik karena beberapa alasan permainan yang sama mengecewakannya dengan versi Mario 64 membuat ulang DS menghasilkan banyak pemain cemberut. Namun pada akhirnya DS tetap berhasil karena mirip dengan game telepon pintar yang sekarang disukai (atau dibenci) oleh banyak orang. DS bahkan memiliki fitur tersebut game onlineseperti yang kamu punya di dalamnya telepon pintar Sekarang.

Satoru jeli membaca fenomena perkembangan teknologi telepon pintar. “Akan ada permainan di ruang tamu, kantor, PDA, telepon berjalandan tentu saja pada Nintendo DS,” katanya dalam pidatonya pada tahun 2005 di Game Developers Conference di San Francisco.

Namun fenomena iPhone dan telepon pintar Android murah menunjukkan bahwa Satoru dan Nintendo tidak memperkirakan bahwa PDA, telepon berjalandan komputer dapat berubah menjadi a telepon pintar.

3. Terus berkomunikasi dengan pelanggan

Perusahaan besar biasanya sulit dihubungi, terutama perusahaan Jepang. Namun Satoru berbeda dari kebanyakan perusahaan tersebut. Sadar bahwa membuka jalur komunikasi dengan pelanggan adalah hal yang baik, ia memulai sebuah blog Iwata bertanya. Kontennya mungkin tidak seperti Twitter yang dibuat dengan sangat hati-hati oleh CEO Apple Tim Cook atau Pos Weibo yang tidak disengaja dari CEO Xiaomi seperti Lei Jun. Namun, ia tetap berkomunikasi dengan pelanggannya melalui Internet, bukan sekadar menyebarkan berita jumpa pers.

Saat ia juga mengambil alih jabatan CEO Nintendo Amerika, Satoru memutuskan untuk tidak melakukan konferensi pers seperti E3. Dia lebih suka membuat pengumuman on line yang lebih kecil namun fokus disebut Nintendo Direct. Hal tersebut memunculkan banyak foto dirinya dalam berbagai pose yang beredar di internet, semuanya diambil dari tangkapan layar dalam video pengumuman, serta gambar dalam format GIF:

Dan bukan hanya satu GIF:

4. Bersedia memotong gajinya sendiri sebagai teladan

Kita semua tahu kalau performa Nintendo belakangan ini kurang bagus. Tahun lalu, Satoru memutuskan untuk melakukannya dipotong gajinya sebesar 50% selama enam bulan sebagai cara untuk menunjukkan bahwa dia bertanggung jawab atas buruknya hasil keuangan perusahaannya. Padahal para eksekutif Nintendo lainnya hanya memotong gajinya sebesar 20 hingga 30 persen.

Pemotongan gaji tidak akan berdampak langsung pada perusahaan. Tapi setidaknya dia menunjukkan bahwa dia tidak diam ketika memperhatikan situasi.

5. Berani mengakui bila melakukan kesalahan

Pada bulan April, Nintendo mengumumkan bahwa mereka bekerja sama dengan perusahaan tersebut ponsel permainan Jepang, Dena. Meski belum bisa melihat buah dari kolaborasi ini, namun banyak yang menilai Nintendo siap terjun ke dunia nyata bermain ponsel pintarMeski begitu, tak sedikit pula yang menyarankan Anda melanjutkan hati-hati sehingga Nintendo dapat bertahan dalam bisnisnya perangkat kerasdan menghindari bahaya dari permainan freemium.

Saat melakukan hal tersebut, Satoru mengaku membuat prediksi yang salah tentang era tersebut telepon pintar dan siap menghadirkan karakter khas Nintendo ke perangkat dengan audiens yang lebih besar.

—Rappler.com