Bagaimana membiayai sebuah startup
KOTA TAGBILARAN, Filipina – Kewirausahaan sosial telah menjadi kata kunci dalam bisnis dan pembangunan selama satu dekade terakhir, sebagaimana pendapat beberapa pakar. Konsep menyeluruhnya adalah melibatkan komunitas marginal dalam melakukan bisnis yang baik yang akan memberikan manfaat baik bagi pengusaha maupun masyarakat.
Namun bagaimana cara memulai wirausaha sosial? Tantangan terbesar, sebagaimana dikatakan oleh beberapa pengusaha sosial yang sukses, adalah menemukan sumber keuangan untuk bisnisnya. Ini, seiring dengan pengembangan suatu produk, merupakan langkah awal.
Berbicara kepada wirausahawan muda di kamp ide I Am A ChangeMaker British Council, Vincent Rapisura, presiden dan CEO Social Enterprise Development Inc (SEDPI), mengatakan bahwa memulai bisnis selalu merupakan tantangan.
“Kami memulai SEDPI 10 tahun lalu dengan visi untuk memenuhi kebutuhan peningkatan kapasitas organisasi pembangunan di bidang keuangan mikro. Perjalanannya panjang, tapi tidak mudah,” kata salah satu pendiri wirausaha sosial.
SEPTEMBER adalah lembaga peningkatan kapasitas yang melatih kelompok lain dalam bidang keuangan mikro, literasi keuangan, dan kewirausahaan sosial. Dari modal awal sebesar P45.000 (US$1.027)*, perusahaan pembiayaan kini memiliki P195 juta ($4,45 juta) berdasarkan laporan keuangan yang telah diaudit pada tahun lalu. Ini memiliki omset tahunan sebesar P12 juta-P15 juta dalam 3 tahun terakhir.
“Kami memperkirakan bahwa kami dapat menjangkau satu juta rumah tangga di Filipina dengan membangun kapasitas organisasi pembangunan yang membantu mereka secara langsung,” tambah Rapisura.
Rapisura memberikan tips kepada wirausaha sosial muda tentang cara menjalankan dan membiayai startup bisnisnya:
1) Gunakan uang Anda terlebih dahulu
Menurut Rapisura, wirausaha sosial tidak boleh langsung fokus pada laba atas investasinya. Mereka seharusnya berkonsentrasi pada pengembangan produk dan mempelajari pasarnya. Ini membutuhkan banyak sumber daya keuangan.
“Mereka perlu lebih fokus pada pasar mereka dibandingkan berfokus pada di mana mereka bisa mendapatkan kembali investasi mereka. Fokus pada pengembangan produk dan pastikan mereka memenuhi kebutuhan pasar yang ingin mereka jangkau. Bisnisnya bukan soal Anda, tapi soal target pasarnya,” imbuhnya.
2) Membangun kredibilitas, kemitraan
Mengingat skandal korupsi baru-baru ini yang melibatkan organisasi pembangunan, meskipun tidak secara langsung perusahaan sosial, Rapisura mengatakan bahwa membangun kredibilitas perusahaan menjadi semakin menantang.
“Anda harus membangun rekam jejak Anda. Ini adalah hal terpenting dalam membangun kredibilitas Anda. Anda harus membuktikan pada diri sendiri bahwa model Anda berhasil,” kata Rapisura.
SEDPI telah mempekerjakan para profesional di bidang akuntansi dan menghasilkan dokumentasi yang baik. Mereka akhirnya bermitra dengan SGV & Co, sebuah firma jasa profesional yang mapan, sebagai auditor mereka untuk membangun kredibilitas lebih.
Rapisura menceritakan betapa sulitnya membangun brand SEDPI karena awalnya jaringannya kecil.
“Saya memulainya ketika saya berusia 25 tahun. Sangat sulit untuk menentukan nama, apalagi jika Anda tidak terkenal. Saya berasal dari keluarga kelas menengah dan tidak ada yang tahu tentang saya. Yang saya lakukan adalah mengasah keterampilan, pengetahuan, dan membangun jaringan.”
Ia menambahkan, “Banyak dari mereka yang membantu saya adalah hubungan saya dengan Universitas Ateneo de Manila dan kemitraan saya dengan British Council. Anda harus menyelaraskan diri dengan organisasi dan orang-orang yang sudah memiliki merek yang mapan.”
3) Undang jaringan terdekat Anda untuk berinvestasi
Rapisura mengatakan bahwa dia dan para pendirinya mengundang keluarga dekat dan teman-teman mereka untuk berinvestasi dalam bisnis mereka setelah mereka dapat membuktikan bahwa model mereka berhasil. Mereka tetap menjadi investor terbesar SEDPI.
“Sebenarnya adalah kesalahpahaman jika berpikir tujuan Anda adalah membayar kembali investasinya. Anda harus menunjukkan kemampuan Anda untuk membayar kembali investasi tersebut. Namun tujuannya adalah untuk menarik mereka agar berinvestasi lebih banyak karena mereka percaya pada tujuan dan model bisnis Anda,” tambahnya.
Setelah investasi awal, SEDPI mampu menarik pihak luar untuk berinvestasi.
Rapisura menambahkan: “Kami mulai menarik para filantropis dan profesional muda. Kini para pekerja Filipina di luar negeri, organisasi pembangunan internasional, dan bank komersial berinvestasi pada kami.”
4) Memimpin dan mempercayai orang yang tepat
Rapisura mengatakan penting bagi wirausahawan sosial untuk menyadari bahwa mereka tidak dapat melakukan segala sesuatunya sendirian, meskipun sering kali mereka terlihat harus melakukan segalanya di awal.
“Fokus pada latihan. Sulit bagi wirausahawan untuk tidak melakukan pekerjaan itu sendiri, kecenderungan kita adalah kita ingin melakukannya untuk memastikan kebenarannya. Namun Anda harus keluar dari cangkang itu jika ingin berkembang. Saya mendelegasikan pekerjaan dan mulai melatih orang-orang agar kualitas yang mereka hasilkan sesuai dengan keinginan saya,” ujarnya.
Tip yang berulang kali disampaikan selama kamp gagasan adalah bahwa wirausaha sosial harus praktis dalam memecahkan masalah sosial, karena mereka tidak dapat menyelesaikan setiap masalah yang mereka lihat. (BACA: #ChangeMaker2014: Pengusaha muda bantu rehabilitasi Sendong)
“Kemitraan harus dibangun karena kerja sama dan kolaborasi akan memudahkan Anda. Ini melibatkan banyak stabilitas emosional karena Anda banyak berhubungan dengan orang lain dan banyak kreativitas juga,” kata Rapisura.
Pada startup
Rapisura mengatakan ada 4 bahan utama untuk sukses dalam memulai bisnis – keterampilan, pengetahuan, jaringan, dan keberuntungan.
“Jika Anda memiliki 3 yang pertama, Anda dapat memanfaatkan yang ke-4. Anda tidak bisa memanfaatkan peluang yang datang jika Anda tidak siap dalam hal pengetahuan keterampilan dan tidak mengenal orang-orang yang dapat mewujudkan impian Anda,” imbuhnya.
Ia mengatakan wirausaha sosial harus lebih praktis dibandingkan idealis agar tidak memunculkan ekspektasi yang salah.
“Jadikan impianmu sebagai inspirasi, namun jangan terlalu idealis. Jangan menyalahkan diri sendiri jika Anda tidak mencapai tujuan yang Anda targetkan. Anda harus belajar merayakan kemenangan kecil,” pungkas Rapisura.
Perkemahan gagasan British Council berakhir pada hari Jumat, 24 Oktober dengan 5 kelompok menerima dana awal sebesar P100.000 ($2.300) masing-masing untuk mendanai usaha rintisan mereka. – Rappler.com
Lihat cerita lainnya dari Kamp ide I Am A ChangeMaker dari British Councilselanjutnya di sini:
*(US$1 = P43,8)
