blog.thecurtiscasa.com

MANILA, Filipina – Jadi, Anda telah mendapatkan pekerjaan impian Anda. Anda menyukai pekerjaan Anda, dan Anda memiliki rekan kerja yang membuat Anda tertawa setiap hari. Segalanya tampak sempurna, kecuali satu hal – Anda membenci bos Anda.

Dia menjadi terlalu emosional ketika Anda tidak memenuhi target penjualan Anda. Dia mengatur Anda secara mikro sambil memeriksa waktu masuk dan waktu keluar Anda. Dia mengambil tindakan pribadi ketika Anda tidak menggunakan ukuran font yang dia tentukan untuk presentasi. Kedengarannya familiar dan membuat frustrasi, bukan?

Kesuksesan karir Anda tidak boleh dihalangi oleh atasan yang tidak pernah Anda minta. Tapi Anda harus bersabar dengannya saat Anda bekerja di bawah peraturannya.

Hal ini lebih mudah diucapkan daripada dilakukan: bagaimana Anda bisa bergaul dengan seseorang yang lebih Anda sukai?

Berikut beberapa tip dan taktik tentang cara mencintai bos yang Anda benci—atau setidaknya bekerja dengannya.

Lebih lanjut dari Jonathan Yabut:

1. Kenali atasan Anda dengan baik

Perusahaan Anda memiliki alasan bagus untuk berinvestasi dalam sesi pengembangan tim di resor pantai: ikatan pribadi menumbuhkan kepercayaan profesional.

Apakah Anda secara pribadi terikat dengan atasan Anda akhir-akhir ini? Jangan menjadi salah satu karyawan yang tidak mengenal atasannya karena mereka menempatkannya pada posisi yang tidak dapat dicapai. Takut untuk mendekat, mereka malah terjebak dalam adopsi. Lingkaran setan tidak pernah berakhir.

Mungkin sifat atasan Anda sedang dikacaukan dengan hasratnya terhadap pekerjaan? Mungkin dia seorang introvert dan lebih suka orang yang mendekatinya? Luangkan lebih banyak waktu dengan atasan Anda dan perhatikan apakah dia bersedia makan siang bersama Anda atau pergi minum-minum sepulang kerja.

Ikatan pribadi yang Anda bentuk akan memungkinkan Anda berdua untuk saling berbelas kasih (atau harus saya katakan, memaafkan) satu sama lain di tempat kerja. Semakin Anda mengenal atasan Anda, dia akan semakin mudah ditebak dan diatur. Di dunia korporat, prediktabilitas terhadap segala hal sangatlah berharga.

2. Temukan satu alasan tulus untuk menyukai atasan Anda, dan fokuslah pada hal itu

Saya pernah mempunyai rekan kerja yang tidak saya sukai dan abaikan karena dia percaya bahwa mengambil jalan pintas akan menurunkan kualitas hasil.

Hubungan itu berubah suatu hari ketika saya mengetahui dua hal tentang dia: kami berdua adalah penggemar beratnya rumah kartu dan memiliki ketertarikan untuk bepergian ke Korea Utara suatu hari nanti. Itu menggugah minat saya tentang orang tersebut dan melihatnya dari sudut pandang yang berbeda. “Mungkin dia tidak seburuk itu,” kataku pada diriku sendiri.

Saya fokus pada hal-hal baik dan beberapa bulan kemudian saya menemukan lebih banyak lagi. Saya mengetahui bahwa dia juga memiliki bakat dalam spreadsheet (fungsi “vlookup” siapa?) yang dengan senang hati dia bagikan kepada saya. Saya akan menyesali sikap sombong saya jika saya terlalu mudah memecat rekan ini.

Pengalaman ini seharusnya tidak berbeda dengan atasan Anda. Beberapa bos mungkin adalah manajer yang buruk (misalnya, mereka kurang pengalaman kepemimpinan, atau kurang strategi), namun hal ini tidak mengarah pada kesimpulan bahwa mereka juga orang jahat.

Dalam kebanyakan kasus, selalu ada satu faktor penebusan yang dapat membantu Anda mencintai seseorang.

Fokus pada satu hal kecil itukembangkan dan gunakan sampai Anda akhirnya bisa menerima atasan Anda meskipun Anda membenci hal-hal buruk yang dia lakukan.

3. Lihatlah diri Anda di cermin

Pernahkah Anda berpikir bahwa masalahnya mungkin adalah Anda, dan bukan atasan Anda? Lebih mudah mengubah diri sendiri dibandingkan orang lain, jadi mengubah pola pikir Anda sendiri mungkin bisa membantu. Coba tanyakan pada diri Anda pertanyaan-pertanyaan berikut:

• Apakah saya kesal dengan bos saya karena dia mengingatkanku pada seseorang yang tidak kusukai (seorang profesor universitas atau mantan pacar dari masa laluku?)
• apakah saya mengasosiasikan bos saya dengan sekelompok orang yang tidak saya sukai? (Apakah dia mewakili agama, filsafat, gender, atau preferensi gaya hidup yang saya rasa tidak nyaman?)
• Apakah saya mengkhawatirkannya? Saya mungkin akan berakhir seperti bos saya?

Ketika Anda berhasil mengidentifikasi bias Anda terhadap atasan Anda, Anda mungkin segera menyadari bahwa tidak semua orang di tim Anda bereaksi seperti Anda. Mungkin Anda menganggap idenya salah karena Anda menilai gaya hidupnya tidak ada hubungannya dengan keterampilan kerjanya.

Bersikaplah adil dan ingatkan diri Anda bahwa Anda bukanlah pusat alam semesta. Bersikaplah lebih berpikiran terbuka dan bersikap lunak terhadap atasan Anda di lain waktu. Dia hanya melakukan tugasnya, dan Anda juga harus melakukannya.

4. Percayalah bahwa bos yang buruk dapat membuat Anda lebih baik

Ketika saya tidak dapat menemukan alasan untuk menghormati atasan saya, saya selalu mengingat kembali pengingat yang paling praktis: Bos yang buruk selalu bisa mendapatkan yang terbaik dari Anda.

Dia akan menguji kesabaranmu. Dia akan membuat Anda gila untuk melewati tenggat waktu yang paling mustahil. Dia mungkin akan mempengaruhi Anda untuk menginjak orang lain hanya untuk menyelesaikan suatu proyek. Tapi ingatlah bahwa apa yang tidak membunuhmu hanya membuatmu lebih kuat.

Setahun bersama bos yang buruk akan mempertajam Anda hingga maksimal: peningkatan keterampilan sosial dalam menghadapi orang yang keras kepala dan kesadaran diri yang meningkatkan EQ (kecerdasan emosional) Anda beberapa tingkat.

Soft skill ini sangat diperlukan, terutama ketika Anda memutuskan untuk pindah ke organisasi baru. Beberapa dari kita mungkin pernah menghadapi bos terburuk di usia dini, namun sebagian besar dari kita belum menghadapi si Jahat di masa depan. Atasan Anda saat ini mungkin sedang mempersiapkan Anda menghadapi kemungkinan terburuk yang akan datang.

Terakhir, belajarlah untuk mencintai atasan yang buruk karena dia secara pribadi telah menunjukkan kepada Anda apa itu kepemimpinan yang buruk.

Memang benar, orang baru menyadari hal yang disukainya setelah mengalami hal yang tidak disukainya. Biarkan hal itu menonjol dan buatlah daftar pelajaran yang dapat Anda pelajari dari bos buruk Anda. Cintai dia untuk itu jika kamu tidak bisa mencintainya apa adanya.

5. Berani dan angkat bicara.

Solusi terakhir namun paling berisiko adalah berbagi pemikiran dan perasaan Anda dengan atasan Anda. Terbuka dan memberi tahu dia bahwa hubungan Anda memengaruhi kinerja Anda dapat mengungkap penyebab sebenarnya dari masalah Anda. Dalam diskusi Anda, jawablah pertanyaan-pertanyaan ini:

Apakah Anda menetapkan ekspektasi yang jelas satu sama lain di awal tahun?

Cobalah: “Saya merasa termotivasi untuk menjadi yang terbaik ketika saya mengetahui bahwa atasan saya juga merupakan mentor saya. Saya berusaha untuk menjadi lebih baik dalam menyajikan presentasi dan saya harap Anda memaparkan saya pada lebih banyak proyek seperti ini.”

Apakah hasil utama Anda dapat ditindaklanjuti, konkrit, dan terukur?

Coba: “Kapan tepatnya Anda ingin hal ini tercapai? Saya perlu mengetahuinya sedini mungkin sehingga saya dapat mengatur sisa tugas yang Anda berikan kepada saya.”

Gaya kerja apa yang Anda berdua miliki, dan di mana Anda bisa menyesuaikan diri di antara keduanya?

Coba: “Saat saya merasa sudah memegang kendali atas sebuah proyek, apakah Anda masih memilih untuk disalin di semua email? Atau bolehkah saya memberi tahu Anda perkembangannya dengan santai dari waktu ke waktu?

Ketika semuanya gagal

Jika saran di atas masih gagal (memang terjadi), bersiaplah dengan rencana cadangan. Solusi pasifnya adalah bertahan dari bos yang diperkirakan akan pergi, dipindahkan ke tim lain, atau tetap dipecat. Biasanya diperlukan waktu 6 hingga 12 bulan bagi organisasi mana pun untuk memindahkan orang-orangnya ke peran atau jalur pelaporan baru.

Jika Anda senang dengan perusahaan Anda tetapi tidak dengan atasan Anda, menunggu beberapa saat mungkin merupakan pilihan yang baik.

Anda juga dapat meneruskan masalah ini ke otoritas yang lebih tinggi jika masalahnya tidak dapat menunggu lebih lama lagi: bicarakan dengan mitra bisnis SDM Anda atau dengan manajer yang juga melapor kepada atasan Anda. Jika kolega Anda memiliki kekhawatiran yang sama mengenai atasan Anda, undanglah mereka untuk mendukung tujuan Anda.

Simpan juga masalah tersebut sebagai masalah kantor. Hindari membicarakannya di media sosial. Anda juga tidak boleh menikam atasan Anda dari belakang di depan rekan kerja.

Ini hanya akan semakin menyakiti Anda dan memberi kesan bahwa Anda tidak bisa cukup profesional untuk menghadapi atasan Anda sendiri.

Hal terburuk yang harus dilakukan adalah mengabaikan masalah dan tetap diam. Ingatlah bahwa dunia korporat adalah ruang politik—tidak peduli seberapa cerdas atau pekerja keras Anda, hanya mereka yang angkat bicara atau mencari bantuan untuk angkat bicara yang akan mendapatkan apa yang mereka butuhkan dan inginkan.

Selalu dibutuhkan dua orang untuk menari tango, dan berurusan dengan atasan Anda tidak boleh menjadi jalan satu arah. Semoga Anda segera menyebarkan cinta! – Rappler.com

Jonathan Yabut adalah pemenang acara TV realitas terkenal, The Apprentice Asia, dan dikenal luas di acara tersebut karena keterampilannya dalam bersosialisasi, kepemimpinan, dan pidatonya di “ruang rapat” yang penuh semangat. Saat ini beliau bermarkas di Kuala Lumpur sebagai Kepala Staf AirAsia yang melapor kepada raja bisnis Malaysia Tony Fernandes. Selain bekerja, ia terlibat dalam pidato motivasi mengenai pemuda, kepemimpinan dan kewirausahaan di seluruh Asia Tenggara dan diwakili oleh London Speakers Bureau. Dia baru-baru ini meluncurkan bukunya tentang perjalanannya menjadi pekerja magang pertama di Asia, From Grit to Great. Kunjungi websitenya di jonathanyabut.com