blog.thecurtiscasa.com

NEW YORK, AS — Ada banyak hal yang terjadi di New York sekaligus, dan tidak mengherankan jika orang-orang melupakan apa yang terjadi minggu lalu, apalagi sepanjang tahun 2014.

Sebagai penyegaran sebelum pertemuan teknologi di New York tahun 2015 mulai digelar, berikut adalah kumpulan tips paling bermanfaat dan cuplikan menarik dari para presenter startup, investor, pengacara, penulis, dan tokoh lain yang penulis temui di 80 konferensi teknologi tahun lalu. pertemuan tertutup.

Anda dapat mengambil inspirasi darinya, baik Anda seorang start-up di Asia, Afrika, Eropa, atau Amerika.

Tentang ide

“Penemuan tumpang tindih dengan inovasi, namun keduanya hampir sama. Jangan berasumsi bahwa teknologi memiliki logika deterministiknya sendiri. Ide menjadi mungkin pada titik waktu tertentu. Saat Anda berusaha sekuat tenaga, Anda mendapatkan wawasan yang luar biasa.” Steven Johnson, penulis “How Wet To Now: Enam Inovasi yang Membuat Dunia Modern

Tentang memikirkan dan memulai bisnis

“Sampai Anda dapat mengimplementasikan dan membuktikan bahwa konsep Anda a) berhasil b) terdapat pasar untuk konsep tersebut dan c) Anda dapat melakukannya dengan basis keuntungan, Anda harus memikirkan nilai sebenarnya dari startup Anda.” David Sorkin, kepala modal ventura dan tahap awal serta praktik perusahaan baru di McCarter & English

“Ada bahaya dalam membangun, mengukur, dan belajar. Jika Anda melakukan itu, Anda mulai menguji ide-ide Anda dengan cara yang paling buruk.” Alex Osterwalder, penulis utama, Business Model Generation, penemu, “Business Model Canvas.”

“Pada hari pertama Anda memulai, lakukan riset; perusahaan terbaik menghabiskan banyak waktu dengan ide dan penelitiannya sebelum mulai membangun; mempunyai pemahaman yang nyata mengenai hal tersebut pasar; Jika Anda memiliki awal yang mirip dengan yang lain (kompetisi) dan Anda tidak memiliki budayanya (pada tempatnya), Anda sudah kalah; dan tanyakan pada diri Anda mengapa Anda adalah orang terbaik untuk mendapatkan ide.” David Tisch, ketua Spring, mantan direktur pelaksana TechStars NY

“Kapan Anda harus meminta uang? Jika Anda perlu berakselerasi lebih cepat. Uang adalah bahan bakar. Berapa banyak uang yang kamu butuhkan? Dasarkan itu pada pencapaian Anda.” David Tisch

Kualitas apa yang paling penting untuk dimiliki sebuah startup?

“Kepemimpinan!” David Tisch

“Sebuah startup pada dasarnya memberontak, tetapi begitu banyak pendiri yang menghabiskan banyak waktu untuk mencoba menyesuaikan diri. Mereka yang siap akan bisa berakselerasi.” David Tisch

Investor dalam memilih startup untuk dibiayai

“Nilai ada di mata yang melihatnya…bukan di spreadsheet. Jadikan (investor) menyukai Anda. Tetapkan nilai dan kemudian negosiasikan.” Kamran Elahian, Ketua dan Salah Satu Pendiri, Mitra Katalis Global

“Kami (investor) melihat mereka yang telah membangun sesuatu sebelumnya. Kami perlu melihat sesuatu, terutama (yang cocok) dengan latar belakang Anda.” David Tisch

“Kami (investor) bahkan tidak perlu melihat idenya; kita bahkan tidak perlu melihat produknya. (Kami melihat) tim dan pasar karena lebih mudah untuk diidentifikasi.” David Tisch

Saat menemukannya, pilih dan tawarkan kepada investor yang tepat

“Jika investor Anda menyita banyak waktu Anda dan mereka tidak memiliki kendali, berhentilah menghabiskan waktu bersama mereka. Hindari mereka yang fokus pada syarat-syarat kesepakatan, fokuslah pada mereka yang selaras dengan prinsip dan nilai-nilai Anda.” Nikhil Kalghati, VC dari Vast Ventures

“Bukan ide yang baik untuk berbicara mewakili saya dalam pertemuan karena tidak adil bagi orang yang mencari pendanaan. Dia mungkin telah mengerjakannya selama bertahun-tahun dan dia menghabiskan waktu 15 detik (tidak sepadan). Charlie O’Donnell dari Brookyln Bridge Ventures

“Ciptakan momentum dalam penggalangan dana Anda. Jangan mengadakan rapat secara berurutan, pesan semua orang sedekat mungkin.” Nikhl Kalghati, mengangguk kepada hadirin yang mengatakan targetkan 100 pertemuan dalam 30 hari

“Bangun hubungan nyata yang akan bertahan selama bertahun-tahun. Temukan 5 orang, bukan 150 orang, dan bukan karena mereka ada dalam daftar.” David Tisch

“Kelompok ultra-kaya jauh lebih mudah diakses daripada yang kita kira. Anda harus berada di tempat mereka berada. Adakan bincang-bincang kopi di Four Seasons. Temukan sweet spot mereka. Saya membantu anak-anak mereka.” Nikhil Kalghati

“Peristiwa terbaik tidak diposting di media sosial. Itu di acara pribadi.” Nikhil Kalghati

Tentang memperoleh pelanggan/pengguna

“Apakah Anda mengetahui pemicu internal pengguna atau pelanggan Anda? Temukan rasa gatal pengguna Anda. Orang selalu mencari asosiasi, solusi dan pola. Ini menunjukkan kepada pengguna untuk tindakan selanjutnya dan memberi tahu apa yang harus dilakukan pengguna selanjutnya. Tanyakan pada diri Anda, ketika Anda bosan, apa yang Anda lakukan?” Nir Eyal, penulis “Kecanduan: Cara Membangun Produk Pembentuk Kebiasaan.”

Tentang ekonomi berbagi peer-to-peer

“Ini akan memperluas konsumsi melalui variasi, meningkatkan produktivitas dan menginspirasi inovasi dan kewirausahaan.

(Tetapi ketika masyarakat) menyadari bahwa mereka tidak mempunyai tunjangan dan dana pensiun (mungkin) akan hilang, ekonomi berbagi perlu melindungi pemasoknya. Kendala regulasi yang sangat serius juga perlu diatasi. Arun Sundararajan, profesor NYU

“Sialan Wall Street!” Scott Heiferman, CEO Meetup, membedakan Wall Street dengan ekonomi berbagi

Di e-niaga

“Ini adalah industri senilai $700 miliar dengan tingkat penetrasi hanya 6%. Dari segi potensi, ini lebih merupakan eksekusi daripada konsep.” Bahkan Amazon, tambahnya, berada di hari pertama dengan e-commerce. Ben Sun, mitra di High Peaks Venture Partners

Untuk mempercepat penjualan startup Anda

“Perlambat untuk mempercepat. Lebih baik Anda benar-benar mengenal pelanggan Anda daripada hanya ‘menyemprot dan berdoa’ agar penjualan terjadi.” Mark LaRosa, Kepala Bagian Pendapatan di Funnel Fire

“Go internasional lebih awal untuk mendapatkan pembayaran di muka ditambah dukungan pemasaran.” Inder Singh, pendiri Kinsa, mantan wakil presiden eksekutif Clinton Health Access Initiative

“Kami tidak ingin Anda mengubah model bisnis Anda berdasarkan tren, karena kami mencari perusahaan yang berasal dari tempat asli. Jika Anda sedang membangun sesuatu yang Anda sukai dan Anda memiliki keyakinan untuk mewujudkannya, maka kami akan mempertimbangkannya.” Will Peng, Usaha Angsa Merah

Atas nasihat/perlindungan hukum

“Menjadi (terlalu) sadar akan perlindungan paten hanya akan membuat Anda membangun tembok di dalam diri Anda sendiri.” Steven Johnson

Bagaimana agar tetap relevan?

“Ganggu diri Anda terus-menerus sebelum orang lain mengganggu Anda. Ariana Huffington

Pada desain UX

“Bekerja sama dengan analis data untuk (mendesain) dengan cara yang jujur. Direktur UX Eben Levy dan Desainer Senior UX Juan Sanchez

“Penelitian menunjukkan bahwa 50 persen fitur suatu produk tidak digunakan, bagaimana Anda memastikan Anda tidak menggunakannya secara berlebihan? Anda memerlukan pengujian pengguna. Yang kurang jelas adalah bagaimana Anda menjalani proses ini.” Steven Cohn dari Validasi

“Jika dilakukan dengan benar, peta dapat terlihat seperti konten web yang responsif, berfungsi seperti aplikasi seluler yang terfokus, dan terasa seperti file tersimpan yang dapat Anda bagikan dan gunakan kembali. Christopher Tse, teknolog/desainer pada desain UI peta

“Kuantitas tidak selalu berkualitas jika menyangkut jumlah penguji pengguna.” Danielle Tomson, yang memenuhi tes Jacob Nielsen untuk lima pengguna

“Ingatlah dua hal: tujuan dan hipotesis. “Tujuan adalah sesuatu yang ingin Anda capai—perilaku apa yang Anda inginkan? Hipotesis adalah sesuatu yang menurut Anda akan terjadi—menurut Anda perilaku apa yang akan terjadi?” Danielle Thomson

“Game yang terlalu sederhana untuk dikerjakan sering kali berhasil. Jadi bidiklah Juga secara sederhana.” Mark Heggen, Direktur Aplikasi AMC Entertainment pada Desain Game

Di Internet of Things (IoT), perangkat yang dapat dikenakan, dan perangkat keras teknologi

“Pakaian kebugaran mengajarkan kita untuk menjadi pembohong yang lebih baik. Kita menggunakan tekanan sosial untuk tetap bugar,” katanya, “tetapi apakah tekanan sosial benar-benar mengubah perilaku kita atau hanya mengajarkan kita untuk mempermainkan sistem?” Krsytal D’Costa, antropolog

“Perangkat yang dapat dikenakan hanya dapat siap jika Anda dapat membawanya ke janji temu.” Andrew Sugaya, insinyur perangkat lunak senior di APX Labs

“Perangkat yang dapat dikenakan akan berfungsi jika tidak disimpan di laci seseorang.” Robert Genovese, Wakil Presiden, pemasaran terintegrasi Kenneth Cole.

“IoT (perangkat yang dapat dikenakan) adalah masalah merek. Masalahnya berasal dari fakta bahwa sebagian besar perangkat wearable yang dibuat saat ini didasarkan pada asumsi bahwa mereka dapat menemukan pengguna untuk mendefinisikannya. Perwakilan antar merek

“Perangkat yang dapat disematkan adalah evolusi berikutnya dari teknologi yang dapat dikenakan.” Andy Goodman, Presiden Fjord AS

Tentang privasi dan kemajuan

“Kita tidak bisa mengeluh karena telah menyerahkan privasi kita pada saat yang sama kita menyukai teknologi yang dihasilkan dari informasi yang kita bagikan sendiri. Namun, seberapa amankah diri kita yang terukur?” Jurnalis Amy Vernon

“Kami mengukur seolah-olah kami tahu ke mana kami akan pergi dan kami belum pernah melakukan kesalahan sebelumnya.” Mari Kussman, direktur kreatif, Nanotronics Imaging

Tentang tren

“Bisnis yang bersifat geodisruptif dan teknologi berbasis lokasi adalah tren hangat berikutnya.” Jason Klein, pendiri dan CEO OnGrid Ventures dan anggota dewan HBS Alumni Angels

“Semua yang kami lakukan di editorial terkait dengan pemrograman. Editorial kini memiliki kemitraan setara dengan produk dan teknologi.” Patrick Yee, Kilang 29

Tentang pekerjaan outsourcing

“Inti dari melakukan apa pun adalah membuat kemajuan. Anda membutuhkan pekerjaan yang terlihat. Berikan tugas lima jam yang spesifik dan pastikan mereka berhasil… “Waktu target pasar (Anda) lebih berharga daripada waktu pengembang.” Amol Sarva, Salah Satu Pendiri Intip

Di atas awan

“Cloud berada pada titik kritis itu. Kita sedang menghadapi gangguan besar. Namun hal ini harus didekati dari sudut pandang teknis, komersial dan budaya.” Michael Liebow dari Accenture Cloud

New York adalah kota teknologi dengan pertumbuhan tercepat di dunia

“Kisah teknologi di New York adalah kisah yang diremehkan.” Bill De Blasio, Walikota New York

“Tujuan kami adalah menjadikan New York City kota paling ramah teknologi dan inovasi di dunia.” Fil-Am Minerva Tantoco, CTO pertama di New York

– Rappler.com

Penulis meliput dunia teknologi New York di reimaginetech.com. Mengikuti @dennisclemente