• November 23, 2024

Keselamatan adalah yang utama bagi bayi Uniqlo, pakaian anak-anak

MANILA, Filipina – Uniqlo (kependekan dari “Unique Clothing”), pengecer pakaian kasual Jepang dari perusahaan induk Fast Retailing Co. Ltd., Rabu lalu, 15 Oktober, meluncurkan rangkaian lengkap produk bayi dan anak-anak tepat pada musim gugur/dingin 2014. koleksi.

Yang meningkatkan optimisme tersebut adalah dengan menawarkan produk bayi/bayi/bayi baru lahir, serta koleksi anak laki-laki dan perempuan dari Uniqlo ke pasar Filipina, yang memiliki “potensi lebih besar dibandingkan Taiwan, Singapura, dan Jepang – (karena ) kita melihat banyak anak di sini. ,” kata Katsumi Kubota, Chief Operating Officer Fast Retailing Philippines, Inc. dikatakan.

Biarkan anak-anak menjadi anak-anak

Karena pakaian bayi dan anak-anak mudah kebesaran oleh pemakainya—dan “kita tidak bisa menghentikan pertumbuhan bayi”, Kubota yakin—Uniqlo memposisikan lini produk ini karena kenyamanan, desain, dan yang paling penting, keamanan, sehingga meningkatkan kecepatannya. -dalam jalur untuk anak-anak keluarga selanjutnya.

Sebagai fashion line, pakaian bayi dan anak Uniqlo telah berinovasi agar mereka dapat bergerak leluasa dengan penggunaan karet pinggang yang elastis dan bahan yang melar, sehingga tetap mempertahankan bentuk pakaian setelah beberapa kali pencucian.

Uniqlo juga terkenal dengan teknologi kainnya, seperti pakaian ringan HEATTECH yang menjaga pemakainya tetap hangat selama musim dingin. Teknologi ini, ditambah dengan penggunaan bahan fleece, hadir dalam rangkaian produk bayi dan anak-anak. Kubota mengatakan peluncuran koleksi tersebut di Filipina merupakan waktu yang tepat karena amihan atau musim hujan timur laut yang lebih dingin telah dimulai di negara tersebut.

Bergabung dengan lini produk yang didukung teknologi ini adalah rangkaian Pakaian Luar Empuk Hangat Uniqlo yang mencakup mantel, jaket, parka, dan jaket. Ruang udara yang lebih luas di dalam pakaian menjadikannya bahan yang tahan lama, memungkinkan pencucian berulang kali, sekaligus menjaga karakteristik kehangatan pakaian.

Untuk Uniqlo, mereka membuat koleksinya lebih mudah dipakai, seperti menambahkan resleting yang lebih mudah ditarik, serta karet pinggang lebih lebar dan elastis pada pakaian bayi. “Kami membuat produk ini memudahkan anak-anak untuk bergerak dan bagi orang tua yang sibuk untuk dengan mudah memakai atau melepas pakaian,” kata Kubota.

Desainnya juga “menyenangkan”, seperti pakaian bertema Disney dan Noomi – desain yang cocok untuk pelanggan muda Uniqlo, kata Kubota. “Kami ingin anak-anak terlihat seperti anak-anak, bukan miniatur orang dewasa,” tegasnya. Sebagian besar koleksinya ditujukan untuk lini anak perempuan, mulai dari cardigan, gaun, dan rok dalam berbagai warna dan corak.

Keunggulan dari rangkaian produk Uniqlo yang luas adalah keamanan. Kubota mengatakan tidak banyak merek yang memperhatikan keselamatan dalam produksi pakaian bayi dan anak, dan terkadang pelanggan membandingkan barang hanya berdasarkan harga.

CEO asal Jepang tersebut mencontohkan, masih ada pakaian untuk segmen ini yang dijahit kancing logamnya, atau terbuat dari bahan kimia karsinogenik. “Bayi suka mengunyah pakaiannya, jadi kami membuat pakaian kami lebih aman untuk dikunyah bayi,” Kubota mengilustrasikan.

Uniqlo telah lulus kriteria global OEKO-TEX Standard 100 kelas 1 yang paling ketat, yaitu sertifikasi yang diberikan kepada produk yang telah lulus uji ketat terhadap keberadaan zat berbahaya atau sensitivitas pada kulit seseorang.

Kubota mengatakan pakaian bayinya dibuat dengan care tag/label di bagian luar (seperti yang biasa terdapat di bagian dalam pakaian) untuk menghindari kontak dengan kulit halus bayi. Pakaian anak Uniqlo juga memiliki fitur keselamatan seperti label untuk mencantumkan nama dan alamat anak Anda, reflektor malam, dan pelindung resleting untuk mencegah wajah tergores.

Bersaing dengan merek fesyen Filipina

Rangkaian produk anak-anak Uniqlo diluncurkan pada tahun 1997, dan pada tahun 2002 meluncurkan rangkaian produk bayinya. Merek fast fashion asal Jepang ini kini ingin menggandakan penjualannya di segmen ini dengan memperluas lini produknya hingga 50% dan menyediakan koleksinya di 60%, atau dari 426 menjadi 679, toko mereka di seluruh dunia.

Saat ini dengan pangsa pasar 7%, Kubota mengatakan Uniqlo ingin lebih meningkatkan pertumbuhannya untuk produk bayi dan anak-anak. “Kami masih ingin tumbuh di atas 10%,” ujarnya. Uniqlo menargetkan pendapatan $50 miliar pada tahun 2020, dengan $10 miliar dari penjualan ini berasal dari Amerika Utara. Pada Agustus 2014, perusahaan melaporkan penjualan bersih sebesar JP¥1,38 triliun ($12,93 miliar*).

Untuk mengembangkan lini produk bayi dan anak-anak di Filipina, Uniqlo perlu mengubah lantai penjualannya untuk mengakomodasi koleksi yang semakin banyak.

Kubota mengatakan rangkaian pakaian pria mulai dari pakaian pintar hingga pakaian bisnis kasual tidak begitu laris di negara ini, jadi mereka telah menyesuaikan bagian lantai di segmen ini untuk memberikan lebih banyak ruang untuk rangkaian produk bayi dan anak-anak mereka yang luas.

Uniqlo juga telah menyiapkan situs web khusus untuk ini. Koleksi Bayi dan Anak Uniqlo dihargai mulai dari P290 ($6,46**) hingga P1490 ($33,18).

Ditanya tentang persaingan, Kubota mengatakan bahwa mereka tidak takut dengan merek ritel fesyen asing lainnya di negara ini, seperti Inditex (perusahaan Spanyol di belakang Massimo Dutti, Pull and Bear, dan Zara) dan H&M (yang dibuka di Filipina pada hari Jumat , 17 Oktober).

Penerimaan masyarakat Filipina terhadap merek Uniqlo sejak diperkenalkan pada tahun 2012 adalah “80% baik,” kata Kubota, dan 17st toko dibuka pada hari Jumat, 24 Oktober, di Power Plant Mall di Makati.

Namun mereka mewaspadai persaingan dari merek lokal Filipina seperti Bench dan Penshoppe, dan untuk segmen bayi dan anak-anak, merek Gingersnaps.

TENTANG KEHADIRAN UNIQLO DI FILIPINA, Katsumi Kubota menyampaikan hal tersebut

Kubota mengatakan kuncinya adalah mengkomunikasikan dengan jelas apa yang Uniqlo tidak hanya jual, tetapi juga model bisnis dan nilai-nilai mereka – mulai dari kekuatan mereka, hingga upaya penelitian dan pengembangan, serta inisiatif tanggung jawab sosial. Misalnya, Uniqlo, seperti H&M dan Inditex, juga menandatangani perjanjian yang menjamin keselamatan pekerja tekstil, menyusul runtuhnya Rana Plaza 9 lantai pada bulan April 2013, yang menampung 5 pabrik pakaian terpisah.

Perusahaan induk Uniqlo, Fast Retailing, mengatakan pada Agustus 2013 bahwa pakaiannya tidak diproduksi di pabrik yang runtuh, namun perusahaan juga telah menyelesaikan penyelidikan terhadap pabrik subkontraktornya di Bangladesh.

“Kami merasakan persaingan yang sangat ketat dari merek lokal karena masyarakat Filipina mengetahui kisah mereka. Uniqlo perlu berbuat lebih banyak agar pelanggan memahami kami secara adil. Kami ingin menjadi bagian dari pertumbuhan Filipina,” kata Kubota. – Rappler.com

*($1 = JP¥106,92)

*($1 = P44.91)

Hongkong Pools