blog.thecurtiscasa.com

Cara terbaik untuk menemukan hal besar berikutnya di Asia adalah dengan mengikuti apa yang dilakukan Tokopedia atau GrabTaxi: memasuki suatu industri sejak dini untuk menghadapi tren yang sedang berkembang.

SINGAPURA – Bagi investor dan pengusaha, mengikuti arus orang banyak merupakan sebuah naluri yang sangat menarik. Faktanya, melawan arus membutuhkan banyak disiplin dan keberanian.

Namun permasalahannya adalah: Berinvestasi pada perusahaan rintisan (startup) sangat populer di Asia, hal ini menyebabkan banyak perbincangan mengenai peluang investasi mana yang terbaik, kata David Corbin, direktur strategi konten di Teknologi di Asiapada konferensi tahunannya di Tokyo.

Mengutip Teknologi di Asia data, David menjelaskan bagaimana kawasan ini mengalami peningkatan pendanaan yang sangat besar. Dari hanya US$6 miliar pada tahun 2013, jumlah totalnya meningkat menjadi US$25 miliar pada tahun 2014. Jumlah tersebut diperkirakan akan mencapai US$45 miliar pada tahun 2015.

Jumlah industri dengan pendanaan lebih dari US$1 miliar juga meroket. Hanya e-commerce yang melampaui jumlah tersebut pada dua tahun lalu, namun pada tahun 2015 akan ada 12 industri yang melampaui batas tersebut.

Yang mengejutkan adalah banyaknya unicorn di Asia – perusahaan rintisan yang bernilai lebih dari US$1 miliar – yang muncul tak lama setelah krisis keuangan tahun 2008.

Tokopedia dan Flipkart, masing-masing pemimpin e-commerce di india dan India, diluncurkan pada tahun 2009. Pemimpin belanja online Korea, Coupang, aplikasi ride-hailing Ola, dan agregator berita Jepang SmartNews mengikuti langkah yang sama pada tahun berikutnya. Kemudian, pada tahun 2011 diluncurkan aplikasi taksi GrabTaxi, situs grosir online RedMart, dan WeChat.

Perusahaan-perusahaan ini mengalami percepatan pertumbuhan dan valuasinya yang melonjak pada tahun-tahun berikutnya.

Industri di Asia yang paling merasakan manfaat dari ledakan finansial ini adalah pembayaran, media, dan pendidikan. Pembayarannya mencapai US$29 juta pada tahun 2013. Jumlah tersebut akan mencapai US$248 juta pada tahun 2015. Media akan meningkat dari US$20 juta menjadi US$456 juta pada tahun ini. Pendidikan akan mengalami pertumbuhan dari US$57 juta menjadi US$1,5 miliar yang diharapkan.

Mari kita beralih ke sektor-sektor yang tidak lagi begitu panas. Mata uang virtual mengalami stagnasi, sementara perangkat lunak produktivitas diperkirakan hanya menghasilkan US$7 juta pada tahun ini.

“Ada jutaan klon Slack di luar sana, banyak di antaranya merasa kesal karena menjadi klon Slack karena sudah ada selama lima tahun,” kata David.

Meskipun game tumbuh dari US$161 juta pada tahun 2013 menjadi US$436 juta pada tahun ini, sektor ini sebenarnya merosot dari posisi ketujuh yang paling banyak didanai pada tahun 2013 dan mungkin berada di peringkat ke-21 tahun ini.

“Pertandingan itu sulit. Sulit untuk menciptakan pukulan demi pukulan,” kata David.

Kunci kesuksesan

Jadi, inilah dilemanya: dengan semua data yang ada di tangan kita, bagaimana kita memutuskan vertikal mana yang akan kita dukung, sehingga meningkatkan peluang kita untuk menciptakan atau mendukung startup yang berdampak?

Berbicara mengenai sektor-sektor penting seperti media, pendidikan, dan pembayaran, terjun ke industri-industri ini secara membabi buta mungkin bukan ide yang baik karena ada kemungkinan kita akan terjebak dalam kebijakan konvensional.

Jadi cara terbaik untuk melakukan hal ini adalah dengan mengikuti apa yang dilakukan Tokopedia atau GrabTaxi: memasuki suatu industri sejak dini untuk menghadapi tren yang sedang berkembang.

Meskipun hal ini saja mungkin sudah cukup di masa lalu, banyak hal kini berubah. Semakin banyak perusahaan Silicon Valley yang melihat Asia sebagai pasar yang menguntungkan dan melakukan upaya bersama untuk memanfaatkannya sejak dini. Uber, Stripe, dan Github hanyalah beberapa contohnya.

Caranya adalah dengan memanfaatkan peluang yang mengutamakan lokalisasi, sehingga memberikan keuntungan besar bagi startup pertama di Asia dibandingkan Silicon Valley. Pertahanan dan pengetahuan rahasia adalah inti permainannya.

Logistik dan layanan kesehatan adalah contoh industri yang akan menjadi unicorn Asia berikutnya, mengingat perbedaan lingkungan di negara-negara Asia dengan Amerika Serikat dan satu sama lain. Di Asia Tenggara, kita melihat perusahaan-perusahaan besar dan kecil bangkit untuk memenuhi puncak permintaan untuk pengiriman e-commerce. Karena tantangan peraturan dan infrastruktur di kawasan ini, akan sulit bagi pesaing dari negara-negara Barat untuk melakukan perubahan.

Jadi tujuannya bukan sekedar membangun unicorn. “Ini membangun unicorn yang bisa berperang,” kata David. – Rappler.com

Kisah ini pertama kali muncul di Teknologi di Asia, komunitas online untuk teknologi Asia dan rintisan ekosistem.