blog.thecurtiscasa.com

BANDUNG, Indonesia — Hari ini, Jumat, 25 September merupakan hari ulang tahun Kota Bandung yang ke-205. Pekan ini juga, Wali Kota Ridwan Kamil dan Wakil Wali Kota Oded M. Danial memimpin Kota Kembang selama dua tahun.

Kebijakan dan terobosan apa saja yang dilakukan Ridwan-Oded dalam dua tahun terakhir?

“Saya kira dengan mulai berkembangnya ruang-ruang publik, muncullah ikon-ikon baru yang justru menghidupkan kembali ikon-ikon yang sudah ada,” kata Ketua Tim Pertimbangan Kebijakan Publik Walikota Bandung, Dede Mariana, di Gedung Indonesia Mengkuat, Bandung, dalam diskusi tersebut. “Refleksi Dua Tahun Kepemimpinan Ridwan Kamil dan Oded Danial di Kota Bandung,” awal pekan ini.

“Tetapi menurut saya tidak hanya sebatas itu. Ada kesadaran baru di kalangan warga bahwa urusan perkotaan bukan hanya tanggung jawab pemerintah, tapi juga tanggung jawab bersama. “Kesadaran masyarakat semakin meningkat bahwa kota ini adalah milik kita,” kata Dede.

Secara umum, Dede menilai kepemimpinan pasangan yang akrab disapa RIDHO ini sudah menunjukkan kemajuan positif. Salah satu indikatornya adalah kepercayaan publik yang masih terjaga.

“Saya pikir secara keseluruhan menunjukkan kemajuan positif. Kepercayaan publik “Masih ada, melalui dukungan media sosial dan pertemuan hari ini,” ujarnya.

Dede mengatakan, Pemerintah Kota Bandung di bawah kepemimpinan Ridwan menerapkan konsep pengelolaan kota dengan tiga judul besar yaitu Inovasi, Desentralisasi, dan Kerjasama.

Untuk inovasi, kata Dede, sejumlah inovasi dilakukan Ridwan dengan membangun taman tematik yang berhasil menjadi ruang publik, seperti Taman Jomblo dan Taman Film.

Selain itu, inovasi juga dilakukan dengan membentuk tim ad hoc di tingkat pengelolaan kota seperti Tim Bangunan dan Arsitektur, Tim Hukum, Dewan Kota Cerdas, dan Tim Cagar Budaya.

“Pada awal kepemimpinannya, Wali Kota terikat dengan APBD yang dirancang pemerintahan sebelumnya, diakui perlu inovasi,” kata pakar kebijakan publik itu.

Salah satu terobosan yang patut diapresiasi, menurut Dede, adalah desentralisasi kewenangan dan pengelolaan keuangan hingga tingkat kecamatan dalam program bernama Program Inovasi Pemberdayaan Pembangunan Daerah (PIPPK) Kota Bandung. Program tersebut menyalurkan dana sebesar Rp100 juta per lingkungan perumahan (RW) untuk total 1.500 RW.

“PIPPK tidak hanya sekedar transfer kewenangan, tapi juga mentransfer sejumlah dana ke daerah. Yang bertanggung jawab adalah para camat. Jadi jika program tersebut belum berjalan di satu daerah, mengeluh“Lebih dekat ke camat,” kata Dede.

“Camat tidak bisa langsung menerima uang besar lalu bersenang-senang. Menerima uang ada tanggung jawabnya.”

Soal kerja sama, Dede mengatakan Ridwan berhasil melibatkan pihak swasta dalam pengembangan Kota Bandung, seperti pembangunan theme park dengan bantuan dana. tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) dari berbagai perusahaan di Bandung.

“Ini juga sebuah terobosan. “Kalau Kang Emil (sapaan Ridwan Kamil) mengandalkan APBD untuk membangun Kota Bandung, tidak akan selesai sebelum masa jabatannya berakhir,” ujarnya.

Konsep pengelolaan kota masih sulit dipahami

Namun, terlepas dari kesuksesan yang ditunjukkan Ridwan dan Oded, Dede menilai ada sejumlah kritik yang perlu disampaikan. Menurut Dede, banyak konsep pengelolaan kota yang diterapkan pasangan ini masih sulit dipahami oleh pejabat dan masyarakat.

Konsolidasi birokrasi yang dilakukan Emil juga banyak dikritik.

“Dalam catatan kami, kami sudah melakukan rotasi, transfer, dan promosi sebanyak dua kali. Sebenarnya merupakan hal yang lumrah jika setiap pemimpin baru melakukan upaya konsolidasi sebagai bagian dari reformasi birokrasi. “Tetapi tidak semua orang memahaminya dan banyak yang multitafsir,” ujarnya.

Kritik lain yang muncul adalah restorasi taman yang dengan cepat mengalami kerusakan. Selain itu, masih ada anggapan bahwa wali kota bekerja sendiri.

“Masih ada jejaknya pertunjukan satu orang. Tapi alamat pertunjukan satu orang“Ditujukan kepada siapa, baik wali kota atau wakil wali kota yang dianggap tidak menonjol perannya,” kata Dede.

Selama dua tahun kepemimpinan RIDHO, Dede mengaku ada sejumlah prestasi yang diraih. Namun ke depan, masih ada beberapa pekerjaan rumah yang harus diselesaikan, antara lain pembangunan Bandung Technopolis di kawasan Bandung Timur, konsep Smart City yang akan diterjemahkan ke dalam formulir aplikasi, dan persoalan pengolahan sampah.

“Isu pengolahan sampah bukan hanya kontroversi PLTSA (pembangkit listrik berbahan bakar sampah). Yang terpenting, kita sudah punya peraturan daerah tentang pengolahan sampah berteknologi tinggi. “Ini pekerjaan rumah yang harus menjadi perhatian pemerintah kota, tidak hanya Wali Kota, tapi juga anggota dewan,” kata Dede.

Gelar kota paling korup

Kota Bandung diam-diam meraih lebih dari 150 penghargaan dari dalam dan luar negeri pada masa kepemimpinan Ridwan.

Penghargaan tersebut antara lain Penghargaan Daya Tarik Indonesia Perbatasan 2015 sebagai kota terbaik dari sisi infrastruktur dan pariwisata, serta tiga penghargaan sekaligus dari Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (Kemenpan) di bidang pelayanan publik.

Ridwan juga menerima Penghargaan Kepatuhan Standar Pelayanan Publik dari Ombudsman atas prestasinya dalam meningkatkan pelayanan publik di Kota Bandung.

Untuk memberantas korupsi, Pemerintah Kota Bandung mendapat penghargaan dari Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) sebagai pelapor terbesar, terbaik dan tepat waktu dalam laporan Unit Pengendalian Kepuasan (UPG).

Ridwan juga terpilih menjadi salah satu wali kota terbaik dunia bersama 11 wali kota lainnya pada forum Young Leader Symposium World Cities Summit di Singapura yang digelar pertengahan tahun lalu.

Namun di tengah sederet penghargaan tersebut, Kota Bandung muncul sebagai kota dengan indeks persepsi korupsi terendah di antara 11 kota lainnya, berdasarkan survei Transparency International Indonesia (TII) pada awal September lalu.

Apakah ini noda kepemimpinan Ridwan Kamil?

“Tidak ada. Dari awal kita mengenal kota Bandung ya banyak masalah Indeks persepsi korupsi sudah bisa usut pengusaha jadi persoalannya di perizinan,” kata Ridwan dalam diskusi yang sama.

“Pendaftaran di Kota Bandung sudah dilakukan on line namun belum efektif. Jadi saya tidak punya masalah dengan ini, dan ini baru dua tahun. “Kalau disebut cacat, itu di akhir masa pakai, tapi sekarang masih proses dan sedang dilakukan perbaikan.”

Diakuinya, membersihkan birokrasi dari praktik korupsi tidak semudah membalikkan telapak tangan. Namun, ia memandangnya sebagai sebuah proses yang harus dijalani. Pihaknya, kata Ridwan, telah melakukan sejumlah upaya untuk “membersihkan” birokrasi dari praktik korupsi.

“Kami sudah bekerja sama dengan KPK. Kami memiliki program kepuasan, program pelaporan. Kuncinya bagi saya, semuanya ada proses. Menjungkirbalikkan birokrasi bukanlah hal yang mudah. Kinerjanya bagus, profesional, makanya mendapat nilai A dari Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi, Insya Allah. “Tetapi kebersihan dan integritas membutuhkan waktu,” katanya.

Sementara itu, Dede berpendapat survei yang dilakukan TII harus menjelaskan metode dan siapa respondennya. Apabila responden adalah seorang pengusaha, sebaiknya Pemkot Bandung memberikan klarifikasi terkait pengusaha yang melakukan perizinan.

“Apakah faktanya memang seperti itu? Oleh karena itu, hasil survei harus dijadikan masukan untuk perbaikan. Jadi tidak perlu reaktif (bereaksi), kata Dede.

Menjanjikan hak asasi manusia dan membangun ‘bangunan ramah lingkungan’

Ridwan juga mengakui Kota Bandung memiliki 1.200 persoalan yang perlu diselesaikan, mulai dari kerusakan jalan hingga kriminalitas. Untuk menyelesaikan semua permasalahan yang ada, ia mengaku harus bekerja lembur setiap hari.

“Dari pertama (menjabat Wali Kota) hingga saat ini, saya bekerja sampai pukul 23.00 setiap hari karena permasalahan Kota Bandung tidak bisa diselesaikan dengan bekerja sesuai jam kantor,” ujarnya.

Namun, ia mulai melihat hasil dari kerja kerasnya selama dua tahun untuk menjadi orang nomor satu di kota berpenduduk 2,5 juta jiwa itu, meski diakuinya hasil tersebut belum maksimal.

“Aku melihat kemajuan hanya. “Bagian-bagian perubahan sudah ada,” katanya.

Selama dua tahun terakhir, Ridwan mengaku telah berkolaborasi dengan berbagai pihak untuk bersama-sama menyelesaikan segala persoalan yang ada di kota berjuluk Paris-nya Jawa itu. Hal inilah yang menjadi alasan mengapa ia membentuk banyak tim untuk menyelesaikan setiap permasalahan. Seperti tim penasihat hukum yang akan membantunya menghadapi mafia tanah yang menggugat aset Kota Bandung.

“Jadi dalam dua tahun ini kita meletakkan landasannya dengan bekerja sama dengan seluruh lapisan masyarakat,” ujarnya.

Di sisa masa jabatannya, Ridwan akan memprioritaskan infrastruktur dan transportasi umum. Sedangkan pria yang berprofesi sebagai arsitek untuk urusan mendasar ini akan mengeluarkan kebijakan berupa peraturan daerah yang mengatur hak asasi manusia dan peraturan walikota tentang bangunan hijau.

“Ada yang bertanya, apa yang paling mendasar dari Walikota, ya Perda HAM itu mendasar, bangunan hijau itu fundamental, untuk menjaga lingkungan,” katanya.

Perda HAM, kata Ridwan, diterbitkan untuk melindungi seluruh warga negara, mulai dari anak-anak, orang lanjut usia, penyandang disabilitas, hingga kelompok minoritas.

“Agar tidak ada lagi keributan dalam pembangunan gereja. Peraturan ini bersifat multidimensi. “Kelompok minoritas yang gereja itu hanya satu, makanya kita ingin melindungi mereka dengan aturan yang lebih mendasar,” kata Emil.

Sementara itu Perwal bangunan hijau adalah untuk menjaga kondisi lingkungan di Bandung.

“Setiap orang yang mengajukan izin mendirikan bangunan (IMB) harus memenuhi syarat bangunan hijau, yaitu hemat energi, hemat air. Apabila tidak memenuhi persyaratan tersebut maka IMB tidak akan diterbitkan. “Akan sulit untuk membangunnya, tapi ini bagus untuk kebaikan,” katanya. —Rappler.com

BACA JUGA: