blog.thecurtiscasa.com

Jeff Bezos dari Amazon. Tim Cook dari Apple. Elon Musk dari SpaceX.

Apa kesamaan mereka? Mereka adalah wajah dari perusahaan yang mereka pimpin.

Mereka adalah pemimpin dari perusahaan perintis tersebut.

Mereka menyebarkan visi perusahaannya ke luar ruang rapat.

Mereka memimpin perubahan yang tidak hanya berdampak pada perusahaan dan industri mereka sendiri, namun juga dunia secara keseluruhan.

Mereka berani bermimpi dan menuntun untuk mencapainya.

Di Filipina, terdapat nama-nama baru – di kalangan startup – di perusahaan teknologi atau wirausaha sosial yang sudah mapan, seperti Bezos, Cook, dan Musk, yang juga berani bermimpi dan memimpin untuk meraih prestasi, tidak hanya untuk nama mereka sendiri, namun juga untuk bisnis yang mereka pimpin. dan lanskap industri yang mereka bantu ubah menjadi lebih baik.

Siapa mereka? Dalam urutan abjad (berdasarkan nama belakang), ingat nama mereka; belajar dari gaya kepemimpinan dan manajemen mereka; dan melihat bagaimana mereka akan mengatasi tantangan di masa depan.

Natasha Bautista, Penjabat Manajer Umum GrabTaxi Filipina

Tantangan terbesar bagi Bautista dan GrabTaxi Filipina adalah mempertahankan keunggulan mereka dibandingkan kompetitor.

“Kami memahami bahwa kami memiliki pesaing yang lebih besar dari kami, namun kami berencana untuk fokus pada pertarungan David vs. Goliath ini,” katanya.

Pesaing GrabTaxi Filipina termasuk EasyTaxi milik Rocket Internet, yang baru-baru ini keluar dari beberapa pasar di Asia Tenggara, dan Uber, yang saat ini menghadapi masalah peraturan di Filipina.

Bautista percaya bahwa salah satu keunggulan yang dimiliki GrabTaxi adalah – di 6 negara tempat mereka beroperasi – semua tim mereka adalah penduduk lokal.

“Kami percaya bahwa hiperlokal adalah kuncinya dan pengambil keputusan di perusahaan harus benar-benar memahami keinginan dan kebutuhan penumpang dan pengemudi kami,” kata Bautista, seraya menambahkan bahwa GrabTaxi adalah aplikasi yang dibuat oleh masyarakat Asia Tenggara untuk masyarakat Asia Tenggara dan mereka bangga dengan hal tersebut. fakta ini sejak hari pertama.

Eric Coser, kepala negara, Tripda Filipina

Sebagai kepala platform berbagi perjalanan Tripda, Coser ditugaskan untuk mengajak masyarakat Filipina agar ikut serta dengan gagasan berbagi perjalanan satu sama lain.

“Tantangan bisnis terbesar bagi saya dan Tripda pada tahun 2015 adalah memulai percakapan publik tentang bagaimana ride-sharing dapat membantu pihak berwenang Filipina memecahkan sebagian besar masalah mobilitas perkotaan,” kata Coser.

Coser percaya bahwa percakapan ini perlu dilakukan. Menurutnya, masih banyak kapasitas yang tidak terpakai di jalanan Manila berupa mobil dengan pengemudi tunggal.

Ada juga permintaan yang sesuai untuk kapasitas yang tidak terpakai seperti yang kita lihat pada antrian panjang LRT, MRT, jeepney dan UV Express.

Tapi Coser dan Tripda sudah mempersiapkan diri dengan baik untuk pertempuran ini.

“Dengan dana besar yang baru saja kami kumpulkan, kami akan dapat memperluas operasi kami di Filipina, memperkuat kehadiran kami di universitas-universitas (yang menjadi trendsetter dan berpikiran terbuka), meluncurkan kampanye yang lebih berani. untuk meningkatkan kesadaran mengenai layanan ride-sharing dan menjalin kemitraan tingkat tinggi dengan pemerintah, perusahaan besar, dan universitas-universitas tersebut,” ujar Coser.

Gabby Dizon, salah satu pendiri dan CEO, Altitude Games

Dizon dan tim di Altitude Games merilis kembali judul mid-core mereka, Run Run Super V, akhir tahun lalu dengan bantuan investor Xurpas. (Catatan Editor: Nix Nolledo, presiden dan CEO Xurpas, juga merupakan anggota dewan Rappler).

Dizon melihat tujuan mereka pada tahun 2015 adalah merilis game tersebut ke seluruh dunia dan menjadikannya game yang dapat dimainkan dan dinikmati oleh jutaan orang di seluruh dunia.

“Kami harus mengulangi permainan ini berkali-kali menggunakan pasar uji dan memastikan kami mencapai sasaran statistik internal sebelum diluncurkan secara global,” kata Dizon.

Mengingat besarnya tugas ini, Dizon menegaskan tim harus tetap fokus dan percaya diri.

“Dibutuhkan juga keyakinan yang kuat dari tim bahwa kami menciptakan produk hebat, game yang mampu berdiri sendiri bersama game-game terbaik di app store seluruh dunia,” tutupnya.

Stephen Jagger, salah satu pendiri dan kepala pengembangan bisnis, PayrollHero

PayrollHero menyediakan layanan analitik, kehadiran, penggajian, penjadwalan, dan pelacakan waktu untuk bisnis lain, dan mereka telah menandatangani beberapa merek terbesar di negara ini, termasuk The Coffee Bean and Tea Leaf, FamilyMart, dan Krispy Kreme.

Untuk tahun 2015, Jagger mengidentifikasi ekspansi internasional sebagai tantangan terbesar bagi PayrollHero.

Dari lokasi awal di Filipina, perusahaan ini telah berekspansi ke Singapura dan berencana memperluas ke lebih banyak negara pada tahun 2015.

“Seperti halnya ekspansi apa pun, pasti ada tantangannya, terutama di Asia Tenggara dan beberapa negara berkembang,” kata Jagger, mengutip korupsi, budaya, adat istiadat, bahasa, undang-undang perpajakan sebagai contoh masalah lokal yang harus dihadapi PayrollHero.

Jagger mengatakan bahwa PayrollHero mampu mengatasi tantangan ini melalui pendekatan dan praktik bisnisnya yang unik, seperti fakta bahwa mereka melakukan open source pada beberapa kode mereka atau mempekerjakan apa yang mereka sebut #AdventureEngineers.

Lyle Joversalah satu pendiri dan CEO, Raket.ph

Seiring dengan meningkatnya penetrasi internet di Filipina, semakin banyak orang Filipina yang beralih ke dunia digital untuk mencoba menghasilkan uang. Mereka dapat memilih platform internasional seperti Freelancer.com atau Elance-oDesk, atau bahkan situs web lokal.

Salah satu yang paling menjanjikan adalah Raket.Ph, yang dipimpin oleh CEO Lyle Jover dan sekarang memiliki lebih dari 7.000 pengguna.

Jover merasa tantangan terbesar selama setahun terakhir adalah meluncurkan merek dan membangun basis pengguna. Ia melihat tantangan utama ke depan sebagai sesuatu yang sedikit berbeda.

“Untuk tahun 2015, keadaan telah berubah – menurut saya saat ini tantangan terbesar kami adalah menjadikan merek kami sebagai situs web utama ketika siapa pun membutuhkan bantuan pekerja lepas,” kata Jover.

“Kami tidak ingin melihat ini sebagai sesuatu yang harus diatasi, melainkan sesuatu yang ingin dicapai oleh Raket.ph,” kata Jover.

Kenneth Lingan, manajer negara, Google Filipina

Country Manager Google Filipina yang baru diangkat, Kenneth Lingan mengatakan bahwa tantangan terbesar yang dihadapi perusahaan adalah tugas membantu industri menavigasi ke seluler pada tahun 2015, bahwa pergeseran ini akan terjadi dan membuka banyak peluang bagi masyarakat Filipina.

“Setengah dari populasi negara kita akan terhubung ke web karena ponsel pintar dan paket data menjadi lebih mudah diakses,” kata Lingan. “Pertanyaannya adalah apakah perusahaan dan dunia usaha siap menghadapi peralihan konsumen besar-besaran ini,” tambahnya.

Lingan membayangkan Google Filipina sebagai pengelola semua bisnis di negara tersebut.

“Kami akan menjawab tantangan ini dengan berbagi keahlian kami di bidang ekonomi digital dan memberikan kepemimpinan pemikiran di bidang seluler dan digital baik kepada bisnis besar maupun UKM (usaha kecil dan menengah) tentang cara memanfaatkan web secara maksimal,” kata Lingan.

Carl Mamawal, salah satu pendiri dan CEO, Nytfi

Nyfti adalah sepeda lipat yang dirancang dan diproduksi dengan bangga di Filipina. Perusahaan ini didirikan oleh Carl Mamawal dan Isidro Antonio “Ingko” Marfori III setelah Isidro Antonio “Ingko” Marfori III menginginkan sepeda lipat untuk perjalanannya sekitar 3 kilometer ke Universitas De La Salle. Produk yang ada di pasaran tidak cocok untuknya, jadi dia berangkat bersama Mamawal untuk membuat produk yang cocok.

Nyfti segera lahir. Sepeda lipat saat ini tersedia untuk dibeli di situs web mereka, dan tim telah dengan patuh memenuhi pesanan sepeda gelombang pertama yang diharapkan pada bulan Februari. Tidak mengherankan jika Mamawal mengidentifikasi skala sebagai tantangan terbesar mereka di tahun 2015.

Untuk memenuhi permintaan sepeda Nyfti yang terus meningkat, tim harus meningkatkan skala operasi tanpa mengurangi kualitas.

“Namun kami kesulitan menemukan pekerja terampil lokal untuk membantu kami membuat sepeda dengan kualitas yang layak bagi pelanggan kami,” kata Mamawal.

“Untungnya, kami sedang berdiskusi dengan produsen lokal penting yang juga percaya untuk menciptakan produk berkualitas ekspor. Dengan bantuan mereka, kami benar-benar bisa menciptakan sepeda kelas dunia,” kata Mamawal.

Ralph Regalado, salah satu pendiri, Senti

Media sosial mendominasi kehidupan banyak orang di Filipina, jadi mungkin mengejutkan jika mengetahui bahwa hanya ada sedikit alat media sosial yang cocok untuk masyarakat Filipina.

Salah satu alat analisis media sosial yang menjanjikan adalah Senti, yang dapat menguraikan bahasa Filipina dan bahkan mengucapkan teks.

Jadi Senti harus mengizinkan merek untuk mempelajari lebih lanjut tentang pelanggan mereka yang lebih suka berkomunikasi dalam bahasa Filipina. Regalado kini berfokus untuk membuat merek menyadari nilai ini.

Namun diakui Regalado, tahun lalu timnya sangat lalai dalam menjalankan strategi akuisisi pelanggan yang sebagian besar fokus pada pemasaran konten dan mengikuti pameran.

“Meskipun kami memiliki banyak pelanggan yang berminat, konversinya sangat rendah,” ujarnya.

“Tahun ini kami berencana untuk mengeksekusi lebih banyak strategi secara aktif dan pada saat yang sama secara bijaksana. Untuk menemukan dan berbicara dengan pelanggan yang tepat dan mempertahankan minat mereka terhadap layanan kami,”

Paul Riverapendiri dan CEO, Kalibrr

Kalibrr adalah startup teknologi yang bertujuan untuk mengubah cara perekrutan bisnis dilakukan di Filipina, dan juga di dunia.

Rivera melihat tantangan terbesar yang dihadapi Kalibrr adalah melayani kedua pemangku kepentingan di pasar ini.

“Saya berpendapat bahwa tantangan terbesar kami adalah memastikan bahwa seiring dengan berkembangnya pasar bakat Kalibrr, baik pencari kerja maupun perusahaan mendapatkan nilai terukur dari platform kami,” kata Rivera.

Untuk mengukur keberhasilan Kalibrr dalam tugas ini, Rivera mengatakan perusahaan fokus pada metrik keberhasilan inti tunggal untuk masing-masing tugas.

“Apakah pencari kerja kita mendapatkan pekerjaan dan perusahaan kita menemukan talenta yang mereka butuhkan untuk mengembangkan bisnis mereka di Kalibrr?” dia berkata. “Kami sangat bersemangat untuk membawa inovasi perekrutan ke Filipina pada tahun 2015.”

Reese Fernandez-Ruizsalah satu pendiri dan presiden, Rags2Riches

Ruiz baru-baru ini mendapat penghargaan dalam daftar Pengusaha Sosial Di Bawah 30 Tahun Forbes tahun 2015, dan ketika Anda melihat pekerjaannya memimpin perusahaan sosial Rags2Riches, sudah jelas alasannya.

Rags2Riches mengalami tingkat pertumbuhan tahunan 100% dari tahun 2007 hingga 2012, menurut Forbes.

Dalam mengidentifikasi tantangan tahun 2015, Ruiz menyebutkan arus kas, inventaris dan logistik. “Tim kami sangat berjiwa wirausaha, jadi saya yakin kami semua mampu belajar dengan cepat, bereksperimen, dan menyempurnakan sistem kami agar menjadi lebih efisien,” katanya.

Diakui Ruiz, permasalahan tersebut belum tentu paling seksi.

“Kedengarannya agak ‘tidak seksi’, namun kenyataannya, ‘bahan’ untuk membangun wirausaha sosial yang layak dan berkelanjutan, atau sederhananya, wirausaha, adalah sistem bisnis yang kurang dikenal namun penting,” katanya, seraya menambahkan bahwa dampak positifnya akan sangat besar. yang ingin mereka capai layak mendapatkan dedikasi dan disiplin mereka. – Rappler.com

Kolumnis Rappler Business Ezra Ferraz juga merupakan Chief Content Officer di ZipMatch, sebuah perusahaan teknologi yang didukung oleh Ideaspace Foundation, Hatchd Digital, IMJ Investment Partners, dan 500 Startups. Dia menghadirkan kepada Anda para pemimpin bisnis Filipina, wawasan dan rahasia mereka melalui Executive Edge. Terhubung dengannya di Twitter: @EzraFerraz