(Executive Edge) Apa yang dicari perusahaan teknologi dari seorang kandidat? Bagian 2
- keren989
- 0
Pada edisi Executive Edge kami pada hari Minggu, 17 November, para pemimpin perusahaan teknologi di negara tersebut mencantumkan kriteria yang mereka cari dalam diri seorang kandidat.
Saat ini, semakin banyak technopreneur yang mencari kandidat yang cocok untuk bekerja di perusahaan mereka.
Clayton Wood – Direktur Pemasaran, Solusi Daring TrueLogic
Kami menyukai pemecah masalah. Kami telah belajar bahwa orang-orang yang mudah bergaul dan penuh rasa ingin tahu serta memiliki keterampilan memecahkan masalah memiliki landasan untuk menciptakan proyek web dan kampanye digital yang sukses.
Pemasaran digital terus berubah, dan teknik paling canggih akan menjadi pemenang dalam mengarahkan lalu lintas dan mengembangkan bisnis. Saat kita wawancara, kita banyak ngobrol tentang apa passion orang-orang, kita bertanya, “mengapa kamu mau bekerja di sini?”
Satu hal yang menonjol bagi kami adalah kepribadian yang dapat menyelesaikan sesuatu dengan cepat, apa pun hambatannya. Orang-orang ini berkembang dalam lingkungan pemasaran digital kita. Pemrogram yang memiliki hasrat untuk membangun perangkat lunak untuk bisnis nyata, dan memahami tujuan akhirnya, mendapatkan kesempatan tidak hanya untuk mendapatkan posisi, tetapi juga mempelajari keterampilan manajemen proyek tingkat lanjut.
Kami melihat resume, namun lebih dari itu kami menggunakan komunikasi praktis dan proyek untuk mengetahui apakah pelamar memiliki keterampilan yang dibutuhkan untuk berkembang di lingkungan kami.
Stephen Jegger – Salah Satu Pendiri, Pahlawan Penggajian
Kami tidak suka hanya email acak yang mengatakan, “Tuan yang terhormat.” Kami menginginkannya secara spesifik tentang PayrollHero – tertulis “Dear Steve,” yang menyebutkan sesuatu tentang masa lalu kami yang menunjukkan bahwa mereka telah meneliti kami. Bentuk hurufnya jelek. Kami ingin orang yang menginginkan PayrollHero bukan sekedar pekerjaan. Tidak beragama. Tidak ada data bio seperti tinggi dan berat badan – itu tidak masalah. Banyak anggota tim kami melamar kami untuk posisi yang tidak kami iklankan dan dipekerjakan karena mereka menunjukkan semangat dan keinginan untuk bekerja secara khusus dengan kami.
Sean Si – Pendiri dan CEO, Peretas SEO Dan Qeryz
Tiga hal (dua di antaranya tidak ada dalam CV seseorang tetapi sangat penting dalam proses penyaringan kami): karakter, komitmen dan keterampilan.
Karakter adalah sesuatu yang tidak akan pernah bisa Anda perdagangkan atau kembangkan secara besar-besaran. Ini adalah sesuatu yang sebagian besar utuh dalam diri seseorang sejak mereka menyadari kepribadian dan lingkungannya. Saya memberi beban berat pada karakter seseorang.
Dedikasi adalah tentang dorongan dan loyalitas seseorang kepada perusahaan. Menurut Anda seberapa jauh orang ini akan berlari untuk Anda jika ada tekanan?
Keahlian adalah satu-satunya kualitas yang saya cari yang terlihat di resume seseorang. Hal ini dikarenakan dari 3 skill tersebut yang paling mudah dipelajari dan dikuasai. Hal ini dipengaruhi dan/atau ditingkatkan oleh proses, lingkungan dan alat. Seseorang dengan keterampilan yang cukup dapat mulai bekerja dan membantu meringankan sebagian beban tim sebagaimana adanya.
Earl Valencia – Presiden, Yayasan Ruang Ide
Rekrutmen di dunia teknologi atau start-up sangatlah penting karena setiap orang yang Anda pekerjakan dapat membangun atau menghancurkan perusahaan atau proyek Anda. Apa yang saya pribadi cari ketika merekrut adalah menanyakan “mengapa?” Alasan mengapa mereka ingin bergabung dengan saya dan organisasi saya sangatlah penting.
Pertanyaan berikutnya yang saya miliki adalah “apa rencana jangka panjang Anda dan bagaimana posisi ini cocok?” Di sinilah sebenarnya banyak orang gagal dalam wawancara – terutama karena mereka tidak benar-benar tahu apa yang ingin mereka lakukan dan mengapa tugas-tugas khusus ini akan membantu mereka mencapai tujuan mereka.
Terakhir, saya mencari proyek tertentu di CV mereka dengan hasil spesifik yang langsung mengarahkan mereka. Saya telah melihat banyak resume di mana orang mengatakan bahwa mereka memiliki pengalaman tertentu hanya untuk mengetahui bahwa mereka hanyalah “pendukung” proyek tersebut. Perekrutan di suatu tempat menjadi lebih mudah ketika Anda mengetahui mengapa keahlian dan visi Anda selaras dengan misi organisasi yang ingin Anda ikuti.
Carlo Calimon, Salah Satu Pendiri dan CMO, dan Francis Uy, Salah Satu Pendiri dan CEO – Kartu Mob
Apa yang kita cari dalam CV seorang kandidat adalah tanda-tanda ketelitian. Kami ingin melihat hasil dibandingkan ekspektasi. Contohnya, siswa berprestasi melebihi ekspektasi hanya lulus mata pelajaran. Bagaimana dia mempersiapkan CV juga akan terlihat. Misalnya, kesalahan tata bahasa adalah ‘tidak, tidak’. Memformat agar mudah dibaca merupakan nilai tambah.
Skill juga sangat penting ketika mencari talenta yang tepat. Namun, ada hal lain yang kami cari selain skill. Pertama, apakah orang tersebut percaya dengan visi perusahaan? Hal ini penting karena dapat mempengaruhi dorongan dan tekad individu. Seseorang yang tidak percaya pada visi tersebut pada akhirnya akan menjadi tidak peduli terhadap perusahaan. Ini seharusnya tidak hanya tentang gaji.
Kedua, kami mencoba melihat nilai-nilai mereka. Nilai-nilai tersebut harus sesuai dengan budaya dan nilai-nilai organisasi. Kita perlu tahu bahwa kita semua berada dalam perahu yang sama. Kita tidak harus menyetujui hal yang sama, namun kita perlu yakin bahwa keputusan kita didasarkan pada keyakinan dan nilai fundamental yang sama.
Ketiga, kami juga menghargai semangat kewirausahaan orang tersebut. Ini merupakan nilai tambah. Mereka tidak harus menjadi wirausaha, namun harus memiliki pola pikir dan orientasi yang benar: selalu berupaya menemukan sesuatu yang baru, kreatif, dan selalu berupaya memberi nilai.
Fransiskus Plaza – salah satu pendiri, Muber
Saya mencari seseorang yang ingin belajar dan dapat bekerja dengan baik dengan saya. Keterampilan yang ada saat ini dan pengalaman masa lalu hanya bersifat sekunder, meskipun mungkin lebih penting.
Evan Tan – Direktur Regional Asia Tenggara, Freelancer.com
Kami adalah kelompok yang sangat beragam dan kami menawarkan kesempatan yang sama kepada semua orang. Sebagai perusahaan yang menjalankan platform global yang menghubungkan jutaan profesional, kami di Freelancer.com memahami betul bahwa bakat bisa datang dari mana saja, bahkan dari tempat yang paling tidak Anda duga. Inilah sebabnya kami tidak melakukan diskriminasi berdasarkan ras, gender, orientasi seksual atau afiliasi agama (atau bahkan ketiadaan agama).
Oleh karena itu, kami mencari pemain tim yang memiliki misi yang sama untuk mengubah dunia dengan memberikan peluang profesional kepada orang-orang, di mana pun mereka berada. Kami mencoba mengukur bagaimana mereka memandang diri mereka sendiri di Freelancer.com, berdasarkan pencapaian dan tujuan mereka. Kami selalu memikirkan apa yang mendorong dan menginspirasi mereka.
Pada akhirnya, yang kami inginkan dalam tim kami adalah orang-orang yang bersemangat dan melakukan hal-hal yang mereka banggakan, di dalam dan di luar pekerjaan mereka. Ini adalah hal-hal yang ingin kami lihat pada orang-orang yang kami pekerjakan. – Rappler.com
Kolumnis bisnis Rappler, Ezra Ferraz, juga menjabat sebagai chief content officer di Pertandingan Zipsebuah perusahaan teknologi yang didukung oleh Yayasan Ruang Ide, Hatchd Digital, Mitra Investasi IMJDan 500 Startup. Dia menghadirkan kepada Anda para pemimpin bisnis Filipina, wawasan dan rahasia mereka melalui Executive Edge. Terhubung dengan dia di Twitter: @EzraFerraz
Lihat artikel terkait:
(Executive Edge) Apa yang dicari perusahaan teknologi dari seorang kandidat? Bagian 1