blog.thecurtiscasa.com

Dibuka pada Mei 2013 dan didirikan oleh pengusaha Allan L. Cristobal di Kota Quezon, 47 Timur adalah bagian dari meningkatnya gelombang ruang kerja bersama di Filipina. Zar Castro, konsultan pemasaran di 47 East, mendefinisikan coworking space sebagai “ruang kerja bersama yang sering digunakan oleh pekerja lepas, wirausaha, dan orang-orang dengan jadwal kerja fleksibel”.

Pembangunan Komunitas di Kota Quezon

Castro berhati-hati dalam membedakan ruang kerja bersama dengan tempat lain di mana orang dapat bekerja, seperti kedai kopi atau internet. “Masyarakat memilih lebih dari sekedar tempat untuk mencoba co-working space karena budaya dan komunitas yang juga ada di sana,” ujarnya. “Apa yang mungkin tidak disadari oleh banyak orang adalah bahwa meskipun pekerja lepas dan wirausahawan menikmati sejumlah kebebasan, hal ini juga dapat membuat mereka merasa terisolasi dari waktu ke waktu.”

Dia melanjutkan, “Terkadang mereka perlu dikelilingi oleh orang-orang yang memahami apa yang mereka alami, orang-orang yang dapat mereka pelajari.” Sesuai dengan perkataannya, Castro dan tim di 47 East secara aktif berupaya membangun komunitas yang mendukung para wirausaha di wilayah Kota Quezon/Katipunan. Mereka memiliki banyak pekerjaan di depan mereka.

“Katipunan sering dianggap sebagai tempat di mana tidak terjadi apa-apa di dunia startup, padahal sebenarnya ada banyak startup di kawasan tersebut,” kata Castro. “Mereka hanya melakukan hal mereka sendiri, jadi tidak ada ruang untuk berkolaborasi.”

Tim berupaya melibatkan mereka di 47 East, sehingga bisa menjadi pusat kewirausahaan di daerah tersebut. “Namun, tahun ini kami memiliki lebih banyak startup berbasis QC dan Katipunan yang ingin membantu memperkuat komunitas startup/teknologi di wilayah tersebut. Kami telah membentuk Komite Startup Katipunan sehingga ide-ide semua orang dapat terkonsolidasi dan semua orang mendapat lebih banyak dukungan untuk inisiatif mereka sendiri,” kata Castro.

Misalnya, 47 East merencanakan hackathon dengan startup termasuk Muber, yang dipimpin oleh lulusan MIT Francis Plaza dan lulusan Harvard Leo Lofranco, dan Itemhound. Castro dan timnya juga bekerja sama dengan ASES Filipina untuk mempromosikan kewirausahaan kepada mahasiswa di Universitas Filipina Diliman dan Universitas Ateneo de Manila.

Mendorong kewirausahaan

Saat calon rekan kerja memutuskan apakah akan bergabung dengan ruang kerja bersama untuk jangka panjang, Castro mendorong mereka untuk mempertimbangkan dua faktor yang saling terkait: lokasi dan komunitas. “Itu cukup penting,” katanya. “Saat Anda memilih ruang kerja, pada dasarnya Anda juga memilih kantor Anda yang lain, jadi itu harus menjadi tempat yang mudah dijangkau dan harus menjadi tempat yang membuat Anda merasa nyaman.

Selain 47 East di Quezon City, Filipina sudah memiliki beberapa coworking space ternama. Ada bersama. laboratoriumdi Pasig, Rekan Kerja Honeycomb Manila di Mandaluyong, dan Sebuah Luar Angkasa Manila.

Castro berpendapat bahwa ruang kerja bersama membantu melegitimasi kewirausahaan sebagai jalur profesional dan karier. “Meskipun sebagian orang membangun kariernya dengan senang hati bekerja di perusahaan besar, ada sebagian orang yang ingin melakukan hal lain namun tetap merasa menginginkannya adalah hal yang salah,” katanya. “Jadi mereka melakukan apa yang dilakukan orang lain, tanpa menyadari bahwa mereka punya pilihan lain.

“Ruang kerja bersama ada untuk orang-orang seperti itu,” lanjut Castro. “Ini untuk pengusaha yang ingin membangun perusahaan sendiri daripada bekerja di satu perusahaan. Ini untuk pekerja lepas yang menginginkan kebebasan untuk mengerjakan beragam proyek yang menantang dan mendorong mereka, proyek yang benar-benar mereka nikmati.”

Dengan kata lain, Castro melihat ruang coworking sebagai cara untuk mendukung semangat kewirausahaan, atau bahkan memvalidasinya. “Ini bukan hanya tentang membentuk kewirausahaan di Filipina, ini tentang menyediakan tempat bagi orang-orang untuk mengejar apa yang mereka inginkan,” katanya. “Ini tentang mencoba menghubungkan semua individu ini, menunjukkan kepada mereka banyak kemungkinan untuk berkolaborasi dan membantu mereka membangun hubungan bisnis.”

Sisi bisnis dari ruang coworking

Tujuan pembangunan komunitas, meskipun mengagumkan, bukannya tanpa tantangan, yang sebagian besar merupakan tantangan unik dalam konteks Filipina. “Orang Filipina pada dasarnya – kebanyakan dari mereka – adalah pemalu, jadi kadang-kadang kita mendapatkan rekan kerja yang memanfaatkan ruang tersebut, namun mereka belum tentu bisa memaksimalkan manfaat jaringan karena mereka terlalu malu untuk menjangkau,” Castro mengakui.

Untuk melawan kecenderungan orang Filipina yang pemalu, Castro dan tim 47 East harus proaktif dalam mencairkan suasana di antara rekan-rekannya. “Apa yang kami lakukan adalah kamilah yang memulai pembicaraan,” katanya. “Kadang-kadang saya bertemu seseorang yang belum saya temui dan saya akan pergi dan memperkenalkan diri, saya mencari tahu kisah mereka, apa yang mereka lakukan, apa yang mereka butuhkan, dan kemudian saya mencoba mencari cara untuk membantu.”

Castro menambahkan, “Atau saya pergi ke ruang kerja, menyapa anggota yang sudah ada dan kemudian memperkenalkan mereka kepada anggota lainnya. Mengadakan acara juga membantu.

Meskipun pembangunan komunitas selalu memuaskan, pada akhirnya, 47 East tetaplah sebuah bisnis, dan harus dijalankan seperti bisnis. “Tantangan terbesar kami adalah menemukan keseimbangan yang tepat antara keberlanjutan bisnis dan gambaran besar dari apa yang kami coba lakukan,” katanya. “Kami ingin semaksimal mungkin membuat ruang tersebut dapat diakses semaksimal mungkin, dan itulah mengapa tarifnya seperti itu, namun pada akhirnya ini adalah sebuah bisnis.”

“Agar 47 bisa berkembang, dari sudut pandang praktis, kami juga mencari cara lain untuk mendatangkan pendapatan,” lanjut Castro. “Kami mendapatkannya dari persewaan ruang komersial dan ruang acara, serta asrama di lantai tiga.”

Dalam hal ini, 47 East mirip dengan startup self-hosting lainnya, sehingga Castro harus mengambil banyak peran untuk membantu pertumbuhannya. “Saya bekerja dengan tim 47 East untuk mencoba menemukan cara membedakan 47,” katanya. “Saya membuat dan mempertahankan identitas merek, saya berbicara dengan anggota, saya mencari tahu apa yang mereka butuhkan dan bagaimana kami dapat membantu, saya merekomendasikan tarif dan mekanisme keanggotaan, dan kemudian kami menentukan apakah itu berhasil, dan kami menyesuaikannya. jika itu perlu.”

Castro menyimpulkan pekerjaan di 47 East sebagai berikut: “Ini bekerja seperti sebuah startup—semuanya memerlukan trial and error, pertumbuhan dan penyesuaian yang konstan.” Selain bereksperimen dengan acara, misalnya, 47-East membangun showroom/galeri seni di depan gedungnya, untuk menjangkau dan menarik lebih banyak seniman dan kreatif.

Upaya untuk membedakan 47 East dari co-working space dan ruang kerja lainnya pada akhirnya akan menguntungkan rekan-rekan mereka, baik saat ini maupun di masa depan. “Itulah gunanya komunitas kerja bersama,” Castro menyimpulkan. “Ini bukan sekedar tempat. Ini adalah keseluruhan ekosistem manusia, jaringan, koneksi, dan peluang.” – Rappler.com

Kolumnis bisnis Rappler, Ezra Ferraz adalah mitra pengelola di Pertandingan Zipyang antara lain didukung oleh Ideaspace. Dia menghadirkan kepada Anda para pemimpin bisnis Filipina, wawasan dan rahasia mereka melalui Executive Edge. Ikuti dia di Twitter: @EzraFerraz