blog.thecurtiscasa.com

Bagian tersulitnya adalah membantu siswa mengembangkan pola pikir kewirausahaan, kata Andy Rapista, salah satu pendiri Watson Institute Filipina

Kebanyakan pengusaha muda yang bercita-cita tinggi di Filipina memulai bisnis di universitas lokal dan beberapa di antaranya kemudian mendapatkan gelar MBA. Program akselerator dua bulan Institut Watson FilipinaKini dalam sesi di coworking space 47 East, menawarkan pengalaman berbeda kepada mahasiswa.

Didirikan pada tahun 2014 oleh para pemimpin pemuda Andy Rapista, Raya Buensuceso dan Carbs Bayombong, Watson Institute Filipina berupaya untuk mendidik siswa keterampilan yang mereka butuhkan untuk sukses sebagai wirausaha. Kurikulum ini sebagian berakar pada pengamatan Rapista terhadap orang-orang di lingkungan sosialnya.

“Saat saya masih kuliah, saya melihat teman-teman saya yang lulusan universitas Ivy League dan universitas ternama lainnya di Amerika pun kesulitan mendapatkan pekerjaan,” ujarnya. “Permintaan akan keterampilan pada generasi kita dibandingkan dengan generasi orang tua kita sangatlah berbeda.”

Pelajari soft skill

Oleh karena itu, program berdurasi 2 bulan ini dibangun berdasarkan usaha siswa, yang masing-masing menangani salah satu dari 13 isu berbeda, seperti perubahan iklim, pemberdayaan pemuda, pertanian dan pertanian berkelanjutan, hak-hak masyarakat adat, dan pemberdayaan pemuda.

Bagi seorang siswa yang hanya memiliki gambaran tentang apa yang akan dilakukan usahanya, tujuannya adalah meluncurkannya. Bagi mahasiswa yang sudah mempunyai usaha yang sudah berjalan, tujuannya adalah untuk mengembangkannya. Sebagai bukti kekuatan program ini, salah satu mahasiswa tahun lalu, Paulo Oscuro, kembali untuk inkarnasi kedua Watson Institute Filipina sebagai salah satu pemimpinnya.

Untuk membantu mereka mencapai tujuan tersebut, program ini mengajarkan siswa soft skill seperti empati. Beberapa nilai bersifat unik di Watson Institute. Salah satunya disebut “perlakukan semua orang seperti Mesias”, yang diambil dari sebuah perumpamaan tentang sebuah biara yang gagal.

Seorang rabi mengunjunginya dan memberitahu 3 pemimpin biara bahwa salah satu dari mereka adalah Mesias. Hasilnya, ketiga pemimpin tersebut mulai memperlakukan satu sama lain seolah-olah mereka adalah Mesias, dan biara mulai berkembang kembali. “Kami bercita-cita melakukan hal yang sama di Watson,” kata Rapista.

Watson Institute juga mengajarkan keterampilan keras seperti penggalangan dana, promosi, dan pengembangan bisnis.

“Kami juga memiliki Watson Lab di mana para sarjana dapat bekerja penuh waktu dalam usaha mereka dan menjadi wirausahawan, yang pada dasarnya merupakan ‘pelatih bisnis’ yang memeriksa pekerjaan mereka dan memvalidasi kelayakan klien dan pasar mereka,” kata Rapista.

menerima ‘tidak’

Latihan yang digunakan tim Watson Institute untuk menanamkan keterampilan ini terkadang unik, bahkan tidak biasa. Dalam salah satu kegiatan yang disebut “sangat berani”, siswa diminta untuk pergi ke komunitas dan meminta bantuan aneh kepada orang asing.

Seorang siswa mungkin bertanya, “Maukah Anda memijat punggung saya?” Siswa lain, saat memasuki restoran, mungkin bertanya, “Bolehkah saya mendapat makanan gratis?” Tujuan dari permintaan aneh ini adalah untuk mendapatkan jawaban “tidak” sebanyak mungkin.

“Hal ini membantu untuk mengatasi ketakutan yang melekat pada masyarakat akan penolakan dan rasa malu karena terlihat bodoh atau bodoh – ketika kita menyadari bahwa mendapatkan jawaban ‘tidak’ tidaklah terlalu buruk,” kata Rapista, seraya menambahkan bahwa para sarjana sebenarnya terkejut bahwa lebih banyak orang mengatakan “ Ya”. ” dari yang mereka duga.

Melayani siswa yang layak

Rapista mengatakan salah satu hal yang paling dia perjuangkan saat tumbuh dewasa adalah tidak memiliki banyak “pemimpin perempuan yang kuat untuk dicontoh – saya harus menemukannya sendiri dan memupuk nilai-nilai ini sendiri,” Rapista berbagi.

Jadi bagian tersulit dalam mengajar kewirausahaan bukanlah mengajarkan keterampilan khusus bisnis, tetapi membantu siswa mengembangkan pola pikir kewirausahaan, kata Rapista.

Tantangan ini diperparah oleh fakta bahwa Watson Institute bertujuan untuk melayani sebagian besar mahasiswa dari provinsi, yang tidak memiliki sumber daya sebanyak rekan-rekan mereka di perkotaan. Sebagian besar siswa dari provinsi memerlukan beasiswa penuh, sehingga pendanaannya bisa menjadi sebuah tantangan.

“Kami tidak ingin menolak siapa pun yang memiliki potensi besar hanya karena mereka tidak mampu membelinya,” kata Rapista. Akibatnya, mereka menerima siswa tersebut dan kemudian mencoba memberikan mereka uang, dengan keyakinan bahwa berinvestasi dalam pendidikan seseorang akan menimbulkan efek riak ketika mereka kembali ke komunitasnya masing-masing.

Mengubah pola pikir mereka, setelah mendaftar, juga bisa jadi sulit. Rapista mengatakan, banyak mahasiswa provinsi yang memiliki mentalitas pantang gagal. Selama program berlangsung, dia mencoba membuat mereka menerima dan bahkan merayakan kegagalan.

Secara keseluruhan, Rapista mengatakan bahwa Filipina tidak hanya menderita kemiskinan kekayaan, namun juga kemiskinan impian.

“Ketika kita tumbuh dewasa, kita sebagai manusia tidak diajarkan untuk berpikir seperti itu Bisa menjadi CEO, pemimpin, influencer atau pendiri perusahaan. Kita diajarkan untuk menjadi manajer dan karyawan – bukan berarti ada yang salah dengan hal tersebut, namun hal tersebut membatasi persepsi kita dan menciptakan keyakinan yang membatasi kita akan menjadi apa,” ujarnya. – Rappler.com

Kolumnis Rappler Business, Ezra Ferraz, menghadirkan kepada Anda para pemimpin bisnis Filipina, wawasan dan rahasia mereka melalui Executive Edge. Terhubung dengan dia di Twitter: @EzraFerraz