blog.thecurtiscasa.com

MANILA, Filipina – David Stern, komisaris NBA selama 30 tahun, mengundurkan diri dari tempat yang menjadi wilayah pribadinya pada 1 Februari, memberi jalan bagi penggantinya Adam Silver. Stern yang berusia 71 tahun mungkin tidak mendapatkan pujian universal, namun tidak ada yang dapat menyangkal bahwa ia telah mengubah liga yang dulunya hampir mati dan berada di ambang kebangkrutan menjadi olahraga yang sangat populer, berkembang, dan mendunia.

Suka atau benci dia, David Stern hanya menggunakan kecerdasan pemasarannya dan banyak kecerdasan bisnisnya untuk mengubah liga yang menghasilkan $118 juta setahun sebelum ia mengambil alih jabatan komisaris menjadi liga yang total pendapatannya $4,6 miliar pada tahun sebelum ia pensiun.

Yang pasti, Stern telah membuat banyak masalah, terutama dalam kontroversi yang tampaknya ia timbulkan dengan sikap garis kerasnya dalam banyak masalah, termasuk cara ia menangani relokasi Seattle SuperSonics; pengambilalihan kepemilikan New Orleans Hornets oleh liga dan veto berikutnya atas kesepakatan yang akan mengirim All-Star Chris Paul ke LA Lakers; cara dia bermain keras selama beberapa kali lockout, terutama yang terakhir pada tahun 2011 yang akhirnya memaksa liga untuk menghentikan musim dan dilaporkan menyebabkan cedera pemain jauh lebih banyak dari biasanya; dan berbagai teori konspirasi yang menuduhnya lebih memilih New York Knicks dalam lotere 1985 untuk membawa Patrick Ewing ke Gotham City (dia adalah penduduk asli New York), atau Lakers di final Wilayah Barat 2002 melawan Sacramento untuk memastikan pendapatan yang lebih besar, atau dari bias terhadap San Antonio Spurs atau Boston Celtics karena keputusannya yang tidak menguntungkan dalam beberapa kesempatan melawan kedua tim.

Dan – asap suci! – itu bahkan tidak termasuk persepsinya yang terlalu protektif terhadap wasit liga, atau persepsi beberapa pihak bahwa ia melemahkan kualitas tim-tim liga dengan ekspansi yang berlebihan (ada 23 tim ketika ia mengambil alih dibandingkan dengan 30 tim saat ini) sebagai serta kualitas permainan dengan menghilangkan banyak skema pertahanan sebelumnya untuk mengubah olahraga menjadi kompetisi yang lebih berorientasi pada serangan.

Meski begitu, bahkan para pengkritik Stern pun akan mengakui bahwa ia telah tampil baik di liga. Misalnya, ketika dia mengambil alih tim pada tahun 1984, persepsinya adalah bahwa liga tersebut “terlalu hitam”, dan untuk menjadi pertandingan ketiga yang buruk bagi olahraga paling populer di Amerika, sepak bola dan baseball, dia harus mengubah persepsi tersebut dengan mengubah untuk mengatasi masalah paling serius yang dihadapi para pemainnya yang sebagian besar berkulit hitam, yaitu penggunaan narkoba. Stern menerima tantangan tersebut, mengakui bahwa liga memiliki masalah narkoba, dan melanjutkan untuk melakukan pengujian narkoba untuk membersihkannya. Hal ini membantu Stern karena ia memiliki bintang karismatik seperti Magic Johnson, Larry Bird dan, kemudian, Michael Jordan untuk meningkatkan persepsi liga, namun tanpa langkah tegas Stern, masalah akan terus berlanjut dan memburuk.

Eric Kayu dari Radio CLNS memuji Stern karena berhasil menghilangkan bias terhadap pemain kulit hitam dengan mengatasi masalah ini dari berbagai sisi, salah satunya adalah menjadikan game ini sebagai produk global.

“Stern tahu bahwa NBA mempunyai potensi untuk menjangkau seluruh dunia karena televisi. Itulah tepatnya yang dia lakukan, dan itu mengangkat NBA ke level yang lebih tinggi,” kata Wood. “Sulit dipercaya bahwa kebangkrutan mungkin terjadi ketika dia pertama kali mengambil alih. Di satu sisi, menjadikan NBA sebagai produk global menciptakan efek domino. Karena Stern mempopulerkan permainan ini, hal itu memberinya landasan dan kesempatan untuk mengatasi prasangka dalam olahraga. Gagasan bahwa olahraga yang sebagian besar dimainkan oleh orang Afrika-Amerika bisa menjadi populer 30 tahun yang lalu adalah hal yang sulit untuk dibayangkan. Namun, Stern mampu memperkenalkan platform olahraga untuk pria dengan latar belakang kota. Jika Anda memberi tahu seseorang 30 tahun yang lalu bahwa salah satu ikon olahraga masa depan yang paling dihormati dan dipuja (Jordan) adalah seorang pria kulit hitam yang bermain bola basket, mereka mungkin akan menertawakan Anda.”

Memang benar, Stern meruntuhkan hambatan yang sebelumnya dianggap tidak dapat dipecahkan melalui imajinasi dan inisiatif kreatif. Dia mendorong pembatasan gaji yang menciptakan sistem bagi hasil di mana pemilik dan pemain secara efektif menjadi mitra. Sistem ini sekarang menjadi model untuk olahraga besar lainnya. Dia juga mempromosikan bintang-bintang besar di liga seperti Bird, Magic, dan Jordan untuk menjadikan NBA sebagai olahraga arus utama, dan mendorong penghapusan hambatan dalam kompetisi internasional untuk memberikan tempat bagi Dream Team yang asli, yang menjadi perhatian dunia. ketika dia menyapu bersih Olimpiade 1992 di Barcelona dan kemudian menjadikan para pemain NBA setengah dewa. Peristiwa penting ini memudahkan terciptanya tokoh-tokoh terkenal dunia dari bintang-bintang kontemporer seperti Kobe Bryant dan LeBron James untuk mempromosikan minat terhadap permainan ini dari khalayak global. Inisiatif-inisiatif seperti mendirikan kamp pelatihan, memainkan pertandingan eksibisi di seluruh dunia dan merekrut lebih banyak pemain internasional juga turut mengembangkan daya tarik NBA yang meluas ke luar Amerika dan membuka jalan bagi masuknya talenta internasional serta investor.

Kurt Badenhausen, menulis tentang daya tarik global NBA Forbes Magazine, mengatakan: “Salah satu daya tarik NBA bagi pemilik baru adalah sifat global dan potensi olahraga tersebut, yang jauh lebih besar daripada bisbol dan sepak bola Amerika. Lebih dari setengah dari 42 juta tampilan halaman harian di NBA.com berasal dari luar Amerika Utara. Rekor 92 pemain internasional – Perancis memimpin dengan sembilan – dari 39 negara dan teritori masuk dalam daftar pemain malam pembukaan musim ini. San Antonio Spurs memiliki rekor 10 pemain internasional.”

Untuk lebih menggambarkan dampak inisiatif global Stern, liga tersebut meluncurkan NBA China pada tahun 2008 dengan investasi $253 juta dari ESPN/Walt Disney dan beberapa mitra Tiongkok. Para bankir memperkirakan bisnis ini bernilai $1,5-$1,7 miliar. Pendapatan NBA di Tiongkok diperkirakan mendekati $200 juta tahun ini dengan potensi pertumbuhan yang signifikan karena diperkirakan 300 juta orang – kira-kira penduduk Amerika Serikat – bermain bola basket di benua Asia.

India dengan populasi penduduk sebesar 1,2 miliar jiwa juga menjadi penonton NBA yang berkembang pesat, sehingga mendorong liga tersebut untuk membuka kantor di Mumbai pada tahun 2011, salah satu dari 11 kantor yang saat ini dimilikinya di luar AS. Vivek Ranadive mewakili intrusi tersebut ke pasar global ketika kelompok yang dipimpinnya membeli 65 persen saham Sacramento Kings seharga $534 juta pada Mei lalu, menjadi pemilik mayoritas pertama kelahiran India di NBA. Ranadive telah memberitahukan bahwa dia bermaksud menjadikan bola basket sebagai nomor satu. 2 olahraga di India di belakang hanya kriket.

Tidak mengherankan jika NBA juga menjadi salah satu properti TV terpopuler. Ketika Stern mengambil alih pada tahun 1984, pertandingan playoff ditayangkan dalam tape delay. Kini, Final NBA menjadi salah satu acara televisi yang paling banyak ditonton, dengan pertandingan playoff kini disiarkan langsung di 215 negara dalam 43 bahasa. Sedangkan kontrak saat ini dengan ESPN, ESPN/ABC Dan TNTyang menghasilkan $930 juta per tahun, akan habis masa berlakunya setelah musim 2015-16, kesepakatan diperkirakan akan tercapai dalam beberapa bulan ke depan dengan harga dua kali lipat dari harga saat ini.

Bahkan sebelum hal itu terjadi, NBA tidak diragukan lagi telah menjadi sebuah tawaran bisnis yang sangat layak dan menarik, berkat Stern, dengan rata-rata waralaba NBA kini bernilai $634 juta, naik 25 persen dari tahun lalu. Secara grup, 30 tim NBA kini memiliki kekayaan sebesar $19 miliar, naik dari $400 juta pada tahun 1984 ketika terdapat 23 tim. Pendapatan operasional juga meningkat dua kali lipat menjadi rata-rata $23,7 juta per klub bola, dengan setidaknya tiga tim (lihat daftar di bawah) masing-masing kini bernilai setidaknya $1 miliar, yang merupakan pertama kalinya hal ini terjadi.

Memang benar, meskipun David Stern mungkin disalahkan karena mungkin mengurangi kualitas permainan dalam beberapa hal, tidak ada keraguan sama sekali tentang bagaimana ia menjadikan NBA sebagai perusahaan yang menguntungkan di bawah pengawasannya. Bahkan, itu mendefinisikan warisan yang ditinggalkannya tanpa keraguan sedikit pun.

Nilai menurut tim. Meskipun setiap tim NBA mendapat manfaat dari globalisasi yang diprakarsai oleh David Stern, tidak ada yang mendapat manfaat lebih besar daripada New York Knicks. Knicks, meski mencatat rekor buruk musim ini, menjadi tim paling berharga di liga untuk tahun kedua berturut-turut, dengan nilai $1,4 miliar, naik 27 persen dari tahun sebelumnya.

Di posisi kedua ada LA Lakers dengan nilai $1,35 miliar, lebih tinggi 35 persen dibandingkan tahun 2013.

Di tempat ketiga adalah Chicago Bulls, franchise NBA ketiga yang bernilai miliaran dolar dengan nilai $1 miliar, naik 25 persen dari tahun lalu, diikuti oleh peringkat ketiga. 4 Boston Celtics, yang memiliki kekayaan bersih $875 juta, meningkat 20 persen dari penilaian tahun lalu.

Berikut peringkat lengkap tim-tim NBA berdasarkan nilainya saat ini (dengan pendapatan operasional dalam tanda kurung):

1. New York Knicks – $1,4 miliar ($96,3 juta), 2. Los Angeles Lakers – $1,35 miliar ($66,4 juta), 3. Chicago Bulls – $1,0 miliar ($52,2 juta), 4. Boston Celtics – $875 juta ($46,8 juta), 5. Brooklyn Nets – $780 juta ($19,0 juta), 6. Houston Rockets – $775 juta ($63,7 juta), 7. Miami Heat – $770 juta ($29,2 juta), 8. Dallas Mavericks – $765 juta ($37,5 juta), 9 Emas State Warriors – $750 juta ($43,0 juta), 10. San Antonio Spurs – $660 juta ($39,4 juta);

11. Oklahoma City Thunder – $590 juta ($33,3 juta), 12. Portland Trail Blazers – $587 juta ($30,0 juta), 13. Los Angeles Clippers – $575 juta ($15,0 juta), 14. Phoenix Suns – $565 juta ($28,2 juta) , 15. Orlando Magic – $560 juta ($12,3 juta), 16. Sacramento Kings – $550 juta ($12,5 juta), 17. Utah Jazz – $525 juta ($17,5 juta), 18. Toronto Raptors – $520 juta ($28,8 juta), 19 Cleveland Cavaliers – $515 juta ($10,8 juta), 20. Denver Nuggets – $495 juta ($8,0 juta);

21. Washington Wizards – $485 juta ($7,0 juta), 22. Indiana Pacers – $475 juta ($11,6 juta), 23. Philadelphia 76ers – $469 juta ($3,8 juta), 24. Memphis Grizzlies – $453 juta ($11,2 juta), 25 Detroit Pistons – $450 juta ($10,3 juta), 26. Minnesota Timberwolves – $430 juta (-$2,7 juta), 27. Atlanta Hawks – $425 juta (-$3,6 juta), 28. New Orleans Pelicans – $420 juta ($11,2 juta), 29. Charlotte Bobcats – $410 juta ($7,0 juta), 30. Milwaukee Bucks – $405 juta ($11,5 juta).

CELANA PENDEK: Apakah kamu bertindak terlalu jauh? Mungkin saja demikian, namun NBA telah berdiskusi, setidaknya pada tingkat eksplorasi, mengubah dimensi lapangan mengingat semakin besarnya ukuran dan sifat atletis para pemain, serta, dengarlah, diperkenalkannya tembakan empat angka!. .. Metta World Peace, seperti yang diharapkan, dibeli oleh New York, dan Glen “Big Baby” Davis juga bergabung dengan mantan pelatih Celtics Doc Rivers di LA bersama Clippers… Pembelian Jimmer Fredette di Sacramento dan Ben Gordon di Charlotte juga merupakan dalam karya. . – Rappler.com

Bert A. Ramirez telah menjadi penulis/kolumnis olahraga lepas sejak tahun 80an, sebagian besar menulis tentang NBA dan pernah menjabat sebagai konsultan dan editor untuk Olahraga menara Magazine, majalah NBA yang diterbitkan secara lokal terlama, dari tahun 1999 hingga 2008. Ia juga menulis kolom dan artikel untuk publikasi seperti Malaya, Intisari Olahraga, Pemenang Mingguan Olahraga, Panduan Pro, Mingguan Olahraga, Kilatan olahraga, Dunia olahraga, Mingguan Bola Basket dan FIBA Bola basket internasionaldan saat ini menulis kolom dua mingguan untuk Kehidupan QC dan blog mingguan untuk Meja Olahraga Boston. Bert, mantan eksekutif perusahaan, menghabiskan sebagian besar hidupnya dengan bernapas, minum, dan berolahraga saat tidur.