blog.thecurtiscasa.com

Survei Milenium Deloitte tahun 2015 menyoroti perlunya koordinasi yang lebih erat antara dunia usaha dan akademisi dalam mempersiapkan lulusan untuk bekerja

MANILA, Filipina – Generasi milenial di negara-negara berkembang seperti Filipina lebih berambisi untuk mencapai posisi kepemimpinan dibandingkan generasi milenial di negara-negara maju, menurut hasil Survei Milenial Deloitte tahun 2015 yang dirilis pada Rabu, 17 Juni.

Milenial adalah mereka yang lahir antara tahun 1980 hingga 1993, meskipun ada pula yang termasuk mereka yang lahir sebelum tahun 2000.

Greg Navarro, Managing Partner dan CEO perusahaan jasa profesional Navarro Amper & Co, mengatakan survei tersebut menunjukkan bahwa meskipun para profesional muda Filipina relatif percaya diri dengan keterampilan kepemimpinan mereka, secara keseluruhan hasilnya menunjukkan bahwa terdapat koordinasi yang lebih erat antara dunia usaha dan akademisi dalam mempersiapkan diri. lulusan untuk mendapatkan pekerjaan.

Lebih dari 6 dari 10 (65%) generasi milenial di pasar negara berkembang bercita-cita menjadi “pemimpin atau eksekutif paling senior di organisasi mereka saat ini”, dibandingkan dengan kurang dari 4 dari 10 (38%) di negara maju seperti Perancis dan Jerman. Demikian pula, 65% generasi milenial di negara-negara berkembang ingin “mendapatkan posisi senior, namun tidak menjadi ‘nomor satu’,” dibandingkan dengan 54% generasi milenial di negara-negara maju.

Kesenjangan kepemimpinan bervariasi secara signifikan di seluruh pasar, dengan kesenjangan di negara-negara ekonomi utama seperti Amerika Serikat (-14), Perancis (-16), dan Jepang (-17) mendekati rata-rata global sebesar 15 poin, sedangkan kesenjangan di Filipina (-10), India (-4) dan Indonesia (-1) berada di bawah rata-rata.

Kesenjangan gender yang ‘kecil’

Kesenjangan gender yang “kecil” juga terjadi antara laki-laki dan perempuan milenial Filipina dalam hal keterampilan kepemimpinan.

Survei tersebut menunjukkan bahwa 7% lebih banyak laki-laki di Filipina dibandingkan perempuan yang mengatakan bahwa “kepemimpinan” adalah kekuatan individu, dibandingkan dengan di Peru dimana 20% lebih banyak laki-laki dibandingkan perempuan yang mengatakan bahwa mereka memiliki keterampilan kepemimpinan yang kuat.

Tidak ada negara di mana lebih banyak perempuan dibandingkan laki-laki yang mengatakan bahwa mereka memiliki keterampilan kepemimpinan yang kuat setelah lulus.

Navarro mengatakan para profesional muda dan berpendidikan di pasar negara berkembang melihat bahwa ada jalan bagi mereka untuk mencapai puncak, sehingga membuat mereka lebih terdorong untuk berupaya mencapai tujuan tersebut.

Ketika ditanya apa yang akan mereka lakukan jika mereka ingin pindah pekerjaan, 22% generasi milenial di negara-negara berkembang mengatakan mereka akan mempertimbangkan untuk memulai bisnis mereka sendiri, sementara hanya 11% dari generasi milenial di negara maju mengatakan mereka akan melakukan hal yang sama.

Ketika diminta memperkirakan kontribusi keterampilan yang diperoleh di pendidikan tinggi terhadap pencapaian tujuan organisasi, angka rata-rata generasi milenial adalah 37%.

“Hal ini menunjukkan bahwa dua pertiga dari keterampilan yang dibutuhkan generasi milenial untuk memberikan kontribusi yang berarti terhadap tujuan organisasi diperoleh saat mereka sudah bekerja,” kata Navarro.

Navarro menambahkan bahwa ini adalah tanda yang jelas bagi dunia usaha bahwa berinvestasi dalam pelatihan berkelanjutan adalah hal yang berharga, dan “kita mungkin dapat memperluasnya lebih jauh lagi dengan mengatakan bahwa program pendampingan atau pembinaan adalah sesuatu yang akan menguntungkan kaum milenial, mungkin memikat.”

Pendidikan yang lebih tinggi

Survei tersebut juga menunjukkan bahwa keterampilan yang diperoleh di pendidikan tinggi hanya berkontribusi 40% dalam memenuhi peran dan tanggung jawab sehari-hari, dan 42% dalam mencapai aspirasi karir jangka panjang.

“Walaupun ada keterampilan yang hanya bisa dipelajari di lapangan, yaitu ketika seseorang sudah bekerja, namun tidak dapat disangkal bahwa generasi milenial memiliki keunggulan dalam berbisnis langsung dari perguruan tinggi.” Kata Navarro, menjelaskan temuan di Filipina yang disurvei terhadap sekitar 300 generasi milenial.

Kesenjangan antara keterampilan yang dimiliki generasi milenial dan keterampilan yang dibutuhkan oleh perusahaan tempat mereka bekerja saat ini juga dapat dijelaskan melalui penilaian terhadap kualitas-kualitas yang diyakini generasi milenial akan mereka miliki setelah lulus.

Kecuali pengetahuan akademis atau kemampuan intelektual, generasi milenial mengatakan mereka lebih kuat pada sifat-sifat “lunak” seperti profesional, pekerja keras, fleksibel, serta memiliki integritas dan kedewasaan. Namun menurut mereka, ini bukanlah kualitas yang paling dihargai oleh bisnis.

Generasi milenial juga menyebutkan kualitas-kualitas yang relatif kurang berkembang saat kelulusan, seperti kepemimpinan, yang dianggap paling berharga (disebutkan oleh 39%), namun hanya 24% yang menganggapnya sebagai atribut pribadi yang kuat saat kelulusan (selisih sebesar 15 poin).

Kesenjangan yang relatif besar juga terjadi dalam hal penjualan dan pemasaran (-15); pengetahuan bisnis umum (-12); kewirausahaan (-10); dan pengetahuan keuangan/ekonomi (-9).

Deloitte menyediakan layanan audit, konsultasi, penasihat keuangan, manajemen risiko, perpajakan dan terkait kepada klien publik dan swasta yang mencakup berbagai industri.

Navarro Amper & Co adalah anggota Deloitte Southeast Asia Ltd – firma anggota Deloitte Touche Tohmatsu Limited, yang didirikan untuk memberikan nilai terukur terhadap tuntutan khusus perusahaan dan perusahaan yang semakin intra-regional dan berkembang pesat. – Rappler.com

Bagan, bagan dari Deloitte-Navarro Amper & Co.

Citra konsep milenial dari Shutterstock