blog.thecurtiscasa.com

MANILA, Filipina – Dari tahun 2002 hingga 2011, jumlah pemimpin perempuan di Maynilad, salah satu penyedia air swasta terbesar di Filipina, tumbuh dari 14% menjadi 19%.

Mengikuti tren ini, apakah negara harus menunggu hingga tahun 2068 – atau setidaknya 54 tahun – sebelum mencapai kesetaraan gender di sektor air?

Demikian pertanyaan yang diajukan Rodora Gamboa saat berpidato di Lokakarya Perempuan, Air dan Kepemimpinan Asian Development Bank (ADB) pada 14 Februari di Kota Mandaluyong.

“Itulah tantangannya. Akankah kita menunggu tahun 2068 dan tidak melakukan apa pun? Atau apakah kita ingin melakukan sesuatu dan membuatnya sedikit lebih cepat?” Gamboa, kepala Akademi Air Maynilad, lembaga pelatihan pemegang konsesi air, mengatakan.

ADB Water Outlook tahun 2013 melaporkan bahwa 3 dari 4 negara di Asia Pasifik, termasuk Filipina, tidak memiliki ketahanan air, bukan karena kekurangan pasokan tetapi karena tata kelola yang buruk. Lokakarya ini, yang dihadiri oleh perwakilan dari berbagai bidang di sektor air mulai dari pemerintah, komunitas, pendidikan dan organisasi masyarakat sipil, berfokus pada bagaimana partisipasi dan kepemimpinan perempuan dapat mempengaruhi isu keamanan air di wilayah tersebut.

Gamboa juga melihat tren serupa dalam partisipasi perempuan di kancah politik Filipina. Sejak pemilu tahun 2004 hingga pemilu tahun 2013, jumlah perempuan yang menduduki jabatan terpilih di pemerintahan meningkat dari 45 menjadi 84, atau dari 17% menjadi 27%.

Namun peningkatan jumlah perempuan yang memimpin setidaknya salah satu pemegang konsesi air terbesar di negara ini bukannya tanpa tantangan.

Peran manajer umum dan CEO masih dipandang sebagai “pekerjaan laki-laki,” katanya.

Selain itu, “Perempuan dianggap kurang produktif dibandingkan laki-laki karena pekerjaan rumah tangga, mengurus bayi, kehamilan dan menstruasi,” kata Gamboa.

Masih pekerjaan laki-laki?

Dia sendiri menghadapi kritik dari rekan-rekan laki-lakinya karena dianggap perempuan ketika dia memimpin Distrik Air Davao, distrik perairan terbesar di negara itu, pada tahun 2011.

Gamboa mengatakan bahwa kepemimpinannya pada akhirnya menginspirasi distrik perairan lainnya untuk mengizinkan perempuan ditunjuk sebagai manajer umum, insinyur, dan profesional lainnya di Maynilad.

“Saya pikir ini soal seseorang yang melakukannya terlebih dahulu dan kemudian orang lain akan mengikuti,” kata Gamboa.

Gamboa juga melihat bahwa kurangnya rasa percaya diri dan dukungan dari rekan-rekan perempuan menghalangi pemimpin perempuan lainnya untuk menerima posisi yang lebih tinggi di perusahaan.

Meski demikian, Gamboa mengatakan masih ada peluang besar bagi perempuan untuk menduduki posisi kepemimpinan di sektor perairan.

Ia mengatakan bahwa orang-orang di sektor utilitas air sudah mengubah pola pikir mereka, dan memandang perempuan setara dalam memimpin bidangnya.

Sementara itu, Pakar Pembangunan Sosial Senior ADB Imrana Jalal mencatat bahwa meskipun meningkatnya jumlah perempuan dalam politik Filipina memberikan persepsi bahwa perempuan diintegrasikan ke dalam pembuatan kebijakan, ia mengatakan banyak sektor di Filipina masih kekurangan partisipasi perempuan.

Jalal mengatakan tingkat partisipasi angkatan kerja perempuan di Filipina adalah salah satu yang terendah di Asia Tenggara, yakni sebesar 49% hingga 51% dari tahun 2009 hingga 2013, menurut Bank Dunia.

“Salah satu alasan temuan ini, berdasarkan survei angkatan kerja Anda, adalah bahwa 31% perempuan terlibat dalam sektor perawatan kesehatan. Angka yang luar biasa,” kata Jalal. Ekonomi perawatan mengacu pada “industri” di mana perempuan merawat orang sakit, lanjut usia, dan anak-anak yang layanannya dapat dibayar atau tidak dibayar.

Dibutuhkan lebih banyak pemimpin perempuan

Dalam sesi yang sama bertajuk “Seekor Ikan Keluar dari Air? Kepemimpinan Perempuan dan Utilitas Air,” Zailan Sharif dari Departemen Teknologi Informasi Ranhill Utilities di Johor Bahru, Malaysia, dan Nino Abuladze dari United Water Supply Company of Georgia juga berbagi cerita mereka. seperti yang disampaikan oleh para pemimpin perempuan di sektor air.

Ketiganya sepakat bahwa perempuan perlu menunjukkan bahwa mereka sama efektifnya dengan laki-laki untuk menjadi pemimpin yang efektif, khususnya di sektor air.

Gamboa berkata: “Saya ingin membuktikan bahwa apa yang bisa dilakukan laki-laki, perempuan juga bisa.”

“Kami akan sama efisiennya, namun perbedaannya adalah ketika perempuan melihat bahwa masyarakat tidak mempunyai air dan mereka harus mengantre ember yang datang dari tempat yang sangat jauh, saya ikut merasakan perasaan mereka sebagai seorang perempuan,” tambahnya.

Namun, Patricia Wouters, pakar hukum internasional yang berbasis di Tiongkok, mengatakan: “Kepemimpinan perempuan dibandingkan dengan kepemimpinan laki-laki bersifat pribadi.”

Ia juga menyerukan lebih banyak penelitian mengenai partisipasi angkatan kerja perempuan di Asia. Studi-studi ini, tambah Wouters, harus lebih fokus pada partisipasi perempuan dalam kepemimpinan, dan mempertimbangkan faktor-faktor budaya yang mungkin berbeda dari tren yang terlihat di Amerika Serikat atau Eropa. – Rappler.com

(Catatan Editor: Judul acara yang benar adalah “Lokakarya Perempuan, Air dan Kepemimpinan,” bukan “Lokakarya Perempuan, Air dan Sanitasi” seperti yang disebutkan dalam versi artikel ini sebelumnya. Kami mohon maaf atas kesalahan ini.)