Praktik ketenagakerjaan yang lebih baik di PH merupakan suatu keharusan seiring dengan integrasi ASEAN
Ini adalah ringkasan yang dibuat oleh AI, yang mungkin memiliki kesalahan. Untuk konteksnya, selalu rujuk artikel selengkapnya.
Salah satu cara bisnis di Filipina dapat meningkatkan nilainya adalah melalui perlakuan yang lebih baik terhadap karyawan, yang dapat menghasilkan ‘retensi karyawan dan produktivitas karyawan’
MANILA, Filipina – Ketika Perhimpunan Bangsa-Bangsa Asia Tenggara (ASEAN) bergerak menuju pasar tunggal dan basis produksi, memastikan bahwa perusahaan-perusahaan Filipina memperlakukan karyawannya dengan baik menjadi semakin penting.
Hal ini menurut Dr. Benito Teehankee, Ketua Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Asosiasi Manajemen Filipina.
Dalam pidatonya pada Konvensi Manajemen Strategis ke-4 di Universitas De La Salle (DLSU) pada tanggal 6 Juni, Teehankee menekankan perlunya praktik ketenagakerjaan yang baik di negara tersebut untuk meningkatkan nilai perusahaan Filipina.
Ia juga menantang masyarakat untuk menciptakan layanan dan produk yang memenuhi “kebutuhan nyata” dan bukan sekadar “kebutuhan”.
Teehankee mengatakan integrasi ASEAN adalah peluang besar bagi bisnis lokal untuk menjadi “pencipta nilai bagi pembangunan manusia”.
Teehankee telah banyak menulis tentang produktivitas tenaga kerja dan “perlunya kebajikan di kalangan manajer”.
“Dapat ditunjukkan bahwa, pertama, tidak menghasilkan keuntungan tidak menghalangi perusahaan untuk berbuat baik dan, kedua, tidak menghasilkan keuntungan tidak membenarkan praktik buruk suatu perusahaan,” tulisnya pada tahun 2011 dalam sebuah Waktu Manila kolom.
Teehankee, yang memiliki pengalaman selama 3 dekade mengajar kursus terkait manajemen, adalah presiden pendiri dan anggota dewan Akademi Manajemen Filipina, serta organisasi lainnya.
Meningkatkan kehidupan masyarakat Filipina
Mengutip contoh merek Filipina Rag2Riches, Teehankee mengatakan dunia usaha harus terus berinovasi dalam cara-cara “untuk meningkatkan taraf hidup” masyarakat Filipina yang mendapatkan uang.
Rags2Kekayaan memasarkan dirinya sebagai “perusahaan sosial nirlaba” yang “menciptakan fesyen dan aksesoris rumah yang ramah lingkungan dari kain bekas daur ulang, bahan organik, dan kain asli, dan dengan berkolaborasi dengan pengrajin yang tinggal di komunitas miskin di seluruh negeri.”
Salah satu pendirinya, Reese Fernandez-Ruiz, menjelaskan bahwa bisnis ini “dimulai sebagai proyek subsisten kecil”, yang kemudian “berkembang menjadi platform bagi pengrajin untuk keluar dari kemiskinan.”
Ruiz aktif Forbes Daftar wirausaha sosial di bawah 30 tahun tahun 2015.
Teehankee mengatakan salah satu cara bagi bisnis untuk meningkatkan nilai mereka adalah melalui perlakuan yang lebih baik terhadap karyawan, yang dapat menghasilkan “retensi karyawan dan produktivitas karyawan.”
Dia mengatakan sebagian besar perusahaan meningkatkan nilai mereka “terutama dengan mengurangi biaya.” Alih-alih menggunakan strategi ini, ia menantang para ahli bisnis untuk meningkatkan kualitas hidup pekerja dan menciptakan merek Filipina yang dihormati.
Berfokus pada pembicaraan mengenai kesiapan sektor bisnis Filipina untuk komunitas ekonomi ASEAN, Konvensi Manajemen Strategis ke-4 diselenggarakan oleh DLSU dan Klub Alumni MBA-nya. – Rappler.com
