Temui pemimpin Aboitiz generasi ke-5
- keren989
- 0
MANILA, Filipina – Di ballroom Hotel Marco Polo Plaza di Kota Cebu, Erramon Aboitiz, presiden dan CEO Aboitiz Equity Ventures, dan cucu dari kepala keluarga Aboitiz Don Ramon Aboitiz, berdiri di hadapan sekitar seratus pemimpin mahasiswa dari seluruh penjuru negara. Dia akan memberikan pidato pembukaannya di Aboitiz Future Leaders Business Summit, sebuah seminar kepemimpinan dua hari yang diadakan oleh konglomerat yang berbasis di Cebu 8 tahun lalu.
Dan saat para mahasiswa sarjana melihat ke podium yang terang di atas panggung, di belakang ruangan, tersebar di beberapa meja, beberapa anggota kunci kelompok Aboitiz melihat: manajemen tingkat atas, karyawan lama, dan lebih jauh lagi, anggota keluarga bekerja di perusahaan.
“Kami menantikan acara tahunan ini,” ia memulai, “karena di sinilah kita bertemu pria dan wanita muda yang menjanjikan, penuh dengan optimisme, dengan idealisme yang menginspirasi, dan semangat yang membara terhadap apa yang mereka yakini. – tentu saja terbuat dari bahan-bahan yang membuat para pemimpin masa depan seperti Anda.” Para peserta secara alami terkejut dan mendengarkan setiap kata. Tapi jika Anda tidak mengetahuinya, dia mungkin sedang berbicara dengan anggota keluarganya yang duduk di belakang.
Selama lebih dari seratus tahun, Grup Perusahaan Aboitiz telah terkenal di berbagai industri di negara ini. Perusahaan ini dimulai sebagai bisnis keluarga yang memperdagangkan ganja pada awal tahun 1900-an, dan merambah ke berbagai bisnis seperti pembangkit listrik dan distribusi, penggilingan gula, konstruksi, dan—yang masih diasosiasikan oleh kebanyakan orang dengan merek tersebut hingga saat ini—pengiriman.
Setelah go public dengan Aboitiz Equity Ventures pada tahun 1994, perusahaan ini berkembang menjadi beberapa industri utama: distribusi listrik dengan AboitizPower; perbankan di Union Bank dan City Savings Bank; manufaktur makanan dengan Pilmico Food Corp.; dan real estat dengan AboitizLand.
Erramon yang berusia 57 tahun adalah bagian dari generasi ke-4 yang mengubah bisnis keluarga menjadi konglomerat publik yang kini memiliki lebih dari 20.000 karyawan dan, pada paruh pertama tahun 2013, laba bersih konsolidasi sebesar P11. 9 miliar.
Namun seiring dengan semakin matangnya para pemimpin perusahaan saat ini, akan segera tiba waktunya bagi generasi ke-5 untuk mengambil kendali dan melanjutkan warisan dan nama yang dimulai oleh Don Ramon beberapa dekade lalu. Dan bagi mereka, ini lebih tentang tanggung jawab daripada kehormatan.
Semua dalam keluarga
“Tidak ada seorang pun yang dipaksa bekerja di bisnis keluarga; itu sebuah pilihan,” kata Ana Aboitiz-Delgado. “Jadi dalam hal ini, Anda tahu tanggung jawab yang Anda ambil.” Di sisi lain, kata asisten wakil presiden Union Bank saat ini, “ada sesuatu yang sangat menarik dari bekerja di sebuah perusahaan yang dapat membuat perbedaan besar di seluruh negeri.”
Bagi wanita berusia 33 tahun ini, pengalamannya dalam bisnis keluarga dimulai saat dia berusia 8 tahun. “Kenangan saya yang paling awal adalah mengunjungi ayah saya di kantor di sini di Cebu,” kenangnya. Dia bekerja di anak perusahaan konstruksi Metaphil.
“Saya ingat suaranya, pengerjaan logamnya, berjalan melewati pabrik dan duduk di kantornya serta mendengarkan percakapannya,” kenang Ana. Setelah kuliah di Amerika Serikat dan sempat bekerja sebentar di sebuah lembaga keuangan di Manila, dia melamar pekerjaan di Union Bank.
Sementara itu, Rafa de Mesa yang lahir di Spanyol dan mengenyam pendidikan di Amerika Serikat, melalui perjalanannya kembali ke Filipina, ia belajar tentang bisnis keluarga yang sedang berkembang. Pria berusia 34 tahun ini adalah seorang Aboitiz dari pihak ibunya dan saat ini bekerja dalam pengembangan bisnis di AboitizLand.
Dia bekerja di industri perbankan di Amerika Serikat ketika dia memutuskan untuk pindah ke Filipina 4 tahun lalu. “Ketika Anda bekerja di perusahaan Amerika,” katanya, “Anda bekerja keras dan Anda sendirilah yang menginjak-injak orang lain. Selama di sini kamu berbagi semua kerja keras dengan sepupumu, keluargamu, dan bahkan mereka yang bukan keluargamu.”
Namun, memasuki bisnis keluarga adalah hal yang berbeda bagi Rafa. “Sayalah yang menanyakan hal itu. Saya pikir saya mungkin orang pertama yang besar di luar negeri dan sekarang bekerja di perusahaan tersebut. Biasanya mereka yang bekerja untuk keluarga besar di sini (Filipina). Sedangkan mereka yang besar di luar biasanya tinggal di luar negeri.”
Saat itu, Ana, Rafa, dan generasi ke-5 lainnya masih berusia muda, dan perusahaan tersebut belum menjadi kerajaan bisnis seperti sekarang. Mengenai pertumbuhan perusahaan, “Anda hanya berbicara tentang 10 tahun terakhir, maksimal 15 tahun, mungkin,” kata Tristan Aboitiz. “Sekarang, perusahaan ini telah mempunyai arti baru dan jauh lebih besar dalam hal menjadi sebuah korporasi.”
Lahir di Cebu dan menempuh pendidikan di Amerika Serikat, Tristan saat ini menjabat sebagai Asisten Wakil Presiden di Pilmico. “Bagi kami, melihat merek dan mengembangkannya, merek tersebut selalu ada,” kata pria berusia 32 tahun ini. “Dan ketika kamu bertambah dewasa, kamu mulai memahami maknanya.”
Tekanan
Yang penting adalah menjaga warisan dan bisnis tetap berjalan. Namun ketika nama belakang (atau tengah) Anda tidak hanya tertera di pintu, tapi juga di gedung, truk, dan ticker pasar saham, tekanannya datang dengan cara yang berbeda. “Tentu saja, sama seperti pekerjaan lainnya, ada tekanan,” kata Ana. “Tetapi saya tidak melihatnya secara berbeda jika saya bekerja di sini atau di tempat lain. Ada tekanan tambahan dalam arti ingin melanjutkan warisan tersebut. Tapi saya memilih untuk bekerja di sini; dan jika saya akan melakukannya, saya akan melakukannya dengan sangat baik.”
Bertentangan dengan apa yang dipikirkan banyak orang, sebenarnya tidak banyak anggota keluarga yang bekerja di perusahaan tersebut. Faktanya, kata Tristan, mereka memiliki lebih banyak anggota keluarga yang bekerja di luar dibandingkan mereka yang memilih bekerja di bisnis keluarga.
Dan bagi mereka yang termasuk dalam kategori terakhir, satu-satunya cara untuk naik adalah dengan bekerja keras. “Meritokrasi adalah keyakinan inti perusahaan,” kata Erramon Aboitiz. “Promosi, posisi, dan gaji bukanlah fungsi kepemilikan, berapa usia Anda, atau berapa lama Anda bekerja di perusahaan, tetapi berdasarkan kontribusi Anda dan nilai yang Anda bawa.”
Namun bagi sebuah keluarga yang terdaftar sebagai salah satu keluarga terkaya di negara ini (peringkat ke-7, menurut Forbes), ada kerendahan hati yang menyegarkan, sebagaimana Carlos Aboitiz menyebut dirinya sebagai “generasi ke-5”.
MEMBACA:
Aboitiz akan berinvestasi P85-B dalam 4 tahun
Aboitiz: Kami takut bersaing dengan Napocor
Keluarga Aboitiz tertarik masuk PPP untuk bandara, air
Dengan hidung mancung dan kulit cerah, mudah untuk menganggap kelompok ini bukan orang Filipina. Sebab, akarnya berasal dari Spanyol. Namun seperti yang dijelaskan Carlos, orang-orang lebih bereaksi menjadi orang Filipina dibandingkan menjadi Aboitiz. “Orang-orang berkata, ‘tidak mungkin.’ Dan kemudian saya mulai berbicara dalam bahasa Tagalog saya yang benar-benar rusak,” kata manajer pengembangan bisnis di AboitizPower. Sementara itu, Tristan berbicara dengan sempurna kepada seluruh karyawan Visayan.
“Saya rasa ini juga tentang budaya lokal di Cebu,” kata Carlos. “Ini bukan tentang ini; itu jauh lebih rendah hati dan santai.” Menurut pria berusia 29 tahun ini, “Saat tumbuh dewasa, nama kami tidak terlalu dikenal. Dan di luar Cebu, tidak begitu banyak.”
“Saya pikir kami tumbuh seperti orang lain,” kata Tristan. “Terima kasih kepada orang tua kami, ini sungguh luar biasa. Kami tidak terbebani dengan pemikiran seperti itu. Dan saya tidak akan menganggap masa kecil saya berbeda dari masa kecil orang lain.”
Dan kurangnya rasa berhak tersebut terjadi jauh melampaui generasi ke-5, kata William Paradies (36), wakil presiden senior di City Savings Bank dan sekarang ayah dari empat anak. Faktanya, anak sulungnya “menganggap kami miskin,” katanya dengan wajah datar. “Aku memang begitu pelit (menabung),” dia menjelaskan, “jadi menurutnya begitu.”
‘Nama’ merek
Dan bagaimana perasaan mereka ketika melihat nama mereka terpampang di truk, terpampang di papan reklame, atau terpampang di gedung? “Saya tidak pernah benar-benar memikirkannya,” kata Ana. “Bagi pelanggan tetap, jika Anda bertanya tentang Aboitiz, mereka mungkin akan tetap menjawab ‘pengiriman’.” Ini merupakan bukti betapa kuatnya merek tersebut, meski pada tahun 2010 mereka menjual seluruh kepemilikan sahamnya di Aboitiz Transport System, yang mana 2Go dan SuperFerry menjadi bagiannya, kepada Negros Navigation.
Bagi Carlos, hal yang sama juga terjadi. “Anda tumbuh besar melihatnya, tapi mungkin karena bisnis pelayaran sebelumnya. Tapi kami tidak terlalu memikirkannya.” Dia menambahkan, “Jika Anda menggabungkan Aboitiz dan Power, ya, itu adalah sebuah merek. Tetapi jika Anda memisahkan kedua kata itu, tidak.” Itu nama mereka.
Namun pernahkah mereka menyadari betapa besarnya semua itu? “Kami tidak pernah dibesarkan dengan anggapan bahwa perusahaan itu besar,” kata Ana. “Bagi seorang anak, hal itu memberikan kesan adanya rasa berhak yang tidak Anda inginkan. Jadi saya bersyukur kita dibesarkan untuk tidak berpikiran seperti itu. Ini lebih tentang bekerja keras dan melakukan hal yang benar, serta memastikan Anda jujur dan memiliki integritas dalam bisnis.”
Ia menambahkan: “Kami menyadari bahwa, ya, kami cukup beruntung bisa membangun sebuah perusahaan yang hadir di seluruh negeri dan mampu memberi dampak pada banyak kehidupan. Jadi menurut saya besarnya hal ini lebih pada arti bahwa pertama, ini adalah warisan yang harus kita teruskan, dan kedua, ada tanggung jawab yang terlibat.”
Kembali ke ballroom, Erramon Aboitiz mengakhiri kuliah pembukaannya untuk memulai pertemuan puncak kepemimpinan secara resmi. Dia mendongak dari pidato tercetak di depannya dan memandangi lautan kepala di depannya. “Saya percaya generasi Anda memiliki apa yang diperlukan untuk berhasil dalam karir atau usaha bisnis apa pun yang Anda pilih,” katanya, memastikan para siswa memahaminya. “Kamu mempunyai kekuatan untuk menentukan nasibmu, jadi lakukanlah.”
Di bagian belakang ruangan, jam tangan generasi ke-5. – Rappler.com
Berikut ini klip pendek dari Erramon Aboitiz:
Peter Imbong adalah seorang penulis lepas penuh waktu, kadang-kadang seorang stylist, dan kadang-kadang menjadi pembawa acara. Setelah memulai karirnya di majalah bisnis, ia kini menulis tentang gaya hidup, hiburan, fashion, dan profil berbagai kepribadian. Kunjungi blognya, Peter mencoba menulis.