• November 16, 2024
5 pelajaran yang dapat dipelajari para pemimpin bisnis dari Pope

5 pelajaran yang dapat dipelajari para pemimpin bisnis dari Pope

Tidak dapat disangkal bahwa kunjungan Paus Fransiskus ke Filipina sukses besar, mengingat besarnya jumlah umat beriman yang berani menantang hujan di jalan-jalan dan menghadiri Misa yang dipimpinnya di Quirino Tribune.

Yang terpenting, pesan-pesannya bergema dan tidak hanya berdampak pada umat Katolik.

Tema utama kunjungan pastoralnya, yang bertumpu pada belas kasihan dan kasih sayang, menantang semua orang untuk menjalankan apa yang dikatakannya. Gaya evangelis Paus Fransiskus bukanlah bersifat seremonial, namun sebagian besar bersifat praktis.

Kesederhanaan, kerendahan hati, dan empati beliau memberikan contoh yang bagus tentang bagaimana kita juga dapat “berpikir baik, merasa baik, dan berbuat baik” untuk memberikan dampak perubahan dalam kehidupan kita sendiri dan komunitas kita.

Dalam khotbahnya di Katedral Manila, beliau mendesak kita untuk “menciptakan lingkaran integritas, jaringan solidaritas yang dapat merangkul dan mengubah masyarakat.”

Paus khususnya adalah pendukung inklusi dan harmoni. Tantangannya berlaku bagi semua orang.

Kualitas-kualitas berikut yang ditunjukkan Paus Fransiskus juga dapat diterapkan dengan baik oleh para pemimpin dan manajer di sektor bisnis.

Kepemimpinan

Memang sangat membantu karena Paus adalah orang yang menawan dan karismatik, namun gaya kepemimpinannya adalah magnet terkuat bagi umat untuk mencarinya, berani menghadapi berbagai hal, dan mendengarkan kata-katanya.

Dia lembut terhadap mereka yang membutuhkan bantuan, tetapi tidak takut untuk menggoyahkan kemapanan.

Pada Misa di Tacloban yang dihadiri oleh orang banyak yang dibanjiri badai, beliau berkata: “Ketika saya melihat bencana dari Roma, saya merasa bahwa saya harus berada di sini dan pada hari itu juga saya memutuskan untuk datang ke sini.”

Lebih lanjut ia menambahkan, “Ayah, ayah dapat memberitahuku, aku telah ditinggalkan karena aku telah kehilangan banyak hal, rumahku, mata pencaharianku. Memang benar, jika Anda berkata demikian, dan saya menghormati sentimen tersebut,” kata-kata penyemangat yang hanya bisa diucapkan oleh pemimpin sejati.

Di Universitas Santo Tomas (UST), ia mengajak generasi muda untuk belajar bahasa empati. “Inilah hal pertama yang ingin saya sampaikan: mari kita belajar menangis seperti yang dia tunjukkan hari ini dan jangan sampai kita melupakan pelajaran ini… Tanggapan yang bisa kita lakukan hari ini adalah: mari kita benar-benar belajar menangis.”

Di Malacañang, benteng kekuasaan Filipina, ia menantang para pemimpin pemerintah untuk “menolak segala bentuk korupsi yang mengalihkan sumber daya dari masyarakat miskin, dan melakukan upaya bersama untuk melibatkan setiap pria, wanita, dan anak-anak dalam kehidupan masyarakat yang menjamin kesejahteraan masyarakat.” . .”

Seruannya kepada para uskup dan imam untuk “tidak mengeluarkan orang-orang miskin dari Injil” merupakan jalinan sempurna dari prinsip kepemimpinan spiritual namun praktis ini. Katanya, “hanya dengan menjadi miskin, dengan menghilangkan rasa puas diri, kita akan mampu mengenali saudara-saudari kita yang paling kecil.”

Komunikasi

Hubungan Paus Fransiskus dengan umatnya semakin kuat ketika ia berbicara dari hati.

Ketika beliau memberikan balasan atas pesan-pesan remaja tersebut – walaupun beliau mengaku tidak tahu bagaimana menjawab pertanyaan gadis kecil tersebut – beliau menunjukkan kepiawaiannya dalam mendengarkan dan memahami. Dia menunjukkan kejujuran, dia tidak mengaku tahu apa yang tidak dia ketahui.

“Ketika mereka mengajukan pertanyaan ini kepada kami… jawaban kami harus berupa diam atau kata-kata yang lahir dari air mata kami,” katanya. Dia berulang kali menunjukkan kepada kita bahwa keheningan reflektif terkadang merupakan cara yang lebih baik untuk berkomunikasi.

Bagi para pemimpin dan manajer bisnis, berapa kali kita menolak untuk mendengarkan dan memahami apa yang dibutuhkan oleh karyawan, organisasi, dan komunitas kita?

Keberanian dan kerendahan hati

Di Tacloban dan Palo, ia memilih untuk menemui para korban gempa Bohol dan Supertyphoon Yolanda (nama internasional: Haiyan). Meskipun perjalanannya dipersingkat karena Badai Tropis Amang, dia sempat bertemu dengan mereka dan mendengarkan penderitaan mereka.

Seperti yang dikatakan oleh Uskup Agung Manila Luis Antonio Kardinal Tagle, dia berada di sana untuk mendengarkan, bukan untuk berkhotbah. Paus berkata: “Perjalanan ini untuk saya.” Kita melihat bahwa dia mencoba dengan berani menyelidiki situasi tersebut, mencoba dengan rendah hati mengambil pelajaran.

Kami tidak melihat kecakapan memainkan pertunjukan – atau membanggakan. Apa yang bisa kita pelajari dari teladannya adalah bagaimana mengambil tanggung jawab dalam segala hal yang kita lakukan. Bisakah kita dengan berani mengambil keputusan bisnis yang tepat? Apakah kita menerapkan keadilan terhadap semua pemangku kepentingan terkait? Apakah kita dengan rendah hati belajar dari mereka?

Tanggung jawab

Sebelum menyampaikan pesannya kepada kaum muda, ia menunjukkan betapa ia sangat menyesali berita meninggalnya salah satu relawan di Tacloban. Kemudian pada hari itu dia bertemu dengan Bapa Suci untuk menyampaikan belasungkawa secara pribadi kepadanya.

Tindakan kecil ini memberi kami contoh menarik tentang bagaimana mengambil tanggung jawab. Dibutuhkan keberanian yang kuat untuk meminta maaf, menyelesaikan kesalahan yang telah dilakukan, dan meringankan kerusakan.

Dalam pesannya yang tidak tersampaikan kepada kaum muda, beliau juga memerintahkan semua orang untuk mengambil tanggung jawab dalam melindungi lingkungan: “Sebagai pengelola ciptaan Tuhan, kita dipanggil untuk membuat bumi menjadi taman yang indah bagi keluarga manusia. Ketika kita menghancurkan hutan, merusak tanah, dan mencemari laut, kita mengkhianati panggilan mulia tersebut.”

Ketika Paus telah kembali dengan selamat ke Roma, inilah saatnya untuk memahami dan merenungkan pesan-pesannya.

Bagaimana kita menjalani pelajaran yang dia bagikan kepada kita?

Akankah bisnis berjalan seperti biasa, atau akankah kita berkembang menjadi pemimpin, manajer, dan individu yang lebih baik? – Rappler.com

Ken Lerona adalah seorang profesional komunikasi pemasaran dengan pengalaman luas lebih dari 10 tahun dalam aspek strategis dan taktis pemasaran, termasuk aktivasi di bawah garis, kampanye di atas garis, dan upaya online. Latar belakangnya mencakup berbagai industri – mulai dari FMCG, real estate, ritel dan rekreasi, serta telekomunikasi.

sbobet wap