• December 7, 2024

7 Pelajaran Kepemimpinan dari Jesse Robredo

Ini adalah ringkasan yang dibuat oleh AI, yang mungkin memiliki kesalahan. Untuk konteksnya, selalu rujuk artikel selengkapnya.

Negara ini telah kehilangan seorang pemimpin dan pegawai negeri, namun mudah-mudahan bukan contoh yang diberikannya dalam menjalankan peran tersebut

MANILA, Filipina – Setahun telah berlalu sejak meninggalnya Menteri Dalam Negeri dan Pemerintah Daerah Jesse Robredo. Negara ini telah kehilangan seorang pemimpin dan pegawai negeri, tapi mudah-mudahan bukan contoh yang dia berikan ketika memainkan peran tersebut. Berikut adalah pelajaran kepemimpinan yang kami pelajari darinya:

1. Pemimpin yang baik adalah pendengar yang baik.

Jesse Robredo memahami pentingnya berbicara dengan konstituennya agar dapat memberikan pelayanan yang lebih baik kepada mereka. Pemimpin yang baik harus mendengarkan dan memahami pendapat orang lain agar dapat mencapai solusi yang lebih baik. Kita perlu mendengarkan apa yang dikatakan setiap orang sehingga kita dapat menjawab kebutuhan mereka, menjawab pertanyaan mereka, dan menanyakannya juga.

“Suami saya selalu mengatakan kepada saya bahwa seorang pegawai negeri harus tahu bagaimana mengindahkan seruan masyarakat, meskipun itu bertentangan dengan keinginannya,” kata istrinya, yang kini menjabat sebagai Camarines Sur Rep. Leni Robredo.

2. Transparansi + Integritas + Keadilan = Kepercayaan

Jesse percaya bahwa Anda pantas dihormati jika Anda berpegang teguh pada prinsip Anda. Jika orang lain melihat Anda transparan, adil, dan tegas, orang lain tidak akan meminta Anda mengkompromikan posisi Anda.

Seorang pemimpin yang baik memiliki motivasi dan niatnya yang teratur. Pelayanan harus diutamakan sehingga pengikut Anda percaya bahwa Anda hanya memikirkan kepentingan terbaik mereka – bukan ketenaran, pengakuan, atau keuntungan pribadi.

3. Jadilah luar biasa dalam apa yang Anda lakukan.

Tidaklah cukup hanya memiliki niat baik. Anda harus pandai dalam apa yang Anda lakukan. Hati yang baik serta pengetahuan dan keterampilan diperlukan untuk menjadi pemimpin yang efektif. Janji terlalu mudah untuk dibuat, tetapi Anda juga harus memiliki pengetahuan untuk mewujudkannya.

4. Setiap orang mempunyai peran dalam mencari solusi.

Pemimpin yang baik tahu bahwa tidak ada seorang pun yang dapat mencapai kemajuan sendirian. Cara terbaik untuk melibatkan orang lain? Beri mereka bagian dalam solusinya. Tunjukkan pada mereka bahwa mereka mempunyai peran untuk dimainkan dan tidak ada peran yang terlalu kecil. Dan kemudian mereka akan menjadi seperti itu bahkan lebih kolaboratif lebih proaktif dalam mencari solusi.

Ambil isyarat Anda dari Jesse.

“Saya pikir kontribusi terbesarnya kepada Naga adalah bahwa setiap Nagueño sekali lagi bangga menjadi bagian dari Naga. Pada saat itu, semua orang sangat kooperatif terhadap segala sesuatu yang terjadi di kota. Mereka tidak memandang dirinya sebagai warga negara, tapi sebagai pemangku kepentingan,” kata Leni.

5. Bermimpi besar, tapi tetap realistis.

Seringkali kita memusatkan perhatian pada tujuan-tujuan luhur yang tidak kita pertimbangkan penerapan praktisnya. Seorang pemimpin yang baik tahu bagaimana mengelola ekspektasinya. Dia bermimpi besar dan mempunyai cita-cita tinggi, tapi dia juga sadar akan kekuatan dan kelemahannya. Ketahui sumber daya yang Anda miliki dan apa yang dapat Anda capai dengan apa yang Anda miliki.

6. Tidak ada jabatan yang terlalu tinggi, dan tidak ada tugas yang terlalu rendah

Aika Robredo pernah berkata bahwa ayahnya dikenal melakukan tugas-tugas sederhana sekalipun, seperti menyekop lumpur setelah banjir. Bagi Jesse, tidak ada pekerjaan yang terlalu kecil untuk dia lakukan. Saat terjadi bencana, dia adalah orang pertama yang turun ke lapangan dan orang terakhir yang keluar. Seorang pemimpin yang baik tidak hanya duduk di kantornya dan memberi perintah ketika dia sendiri tidak mengetahui berapa banyak pekerjaan yang diperlukan untuk setiap tugas. Niat mengabdi didahulukan sebelum gelar dan jabatan.

7. Merangkul inovasi.

Mempelajari cara beradaptasi adalah keterampilan penting untuk menjadi pemimpin yang efektif. Luangkan waktu untuk mempelajari cara kerja hal-hal baru dan bagaimana Anda dapat menjadikannya bermanfaat bagi Anda. Ketahui bagaimana teknologi baru, misalnya, memengaruhi perilaku orang dan cara mereka menggunakannya. Misalnya, semakin banyak kantor pemerintah yang menyelidiki platform dan aplikasi media sosial untuk berkomunikasi lebih baik dengan masyarakat. – Rappler.com

Pengeluaran Sidney