blog.thecurtiscasa.com

Bubu Andres kini menikmati kesuksesan manis bisnisnya, mengatur waktunya sebagai ibu dari 3 anak, dan memberdayakan sesama ibu-ibu melalui organisasi Pengusaha.

Ketika kebanyakan orang Filipina memikirkan permen, hal pertama yang terlintas dalam pikiran biasanya bukanlah peluang bisnis.

Namun inilah yang Bubu Andres lihat pada permen di tahun 1996 Sudut permenyang sekarang ada di mana-mana di sebagian besar mal.

Dia mencoba membawa ke negaranya beberapa manisan favoritnya yang belum tersedia di Filipina. Ditambah lagi, konsep pick and mix sedang menjadi tren baru di luar negeri dan kami merasa masyarakat Filipina akan menyukainya, jadi kami menirunya di sini! kata Andre.

Keberhasilan dan tantangan

Tantangan pertama adalah mendapatkan lebih banyak ruang di tempat yang tepat. “Karena permen itu murah, kita perlu lalu lintas pejalan kaki untuk mendapatkan volumenya, dan tentu saja daya belinya,” katanya, dan harga sewa selalu mahal.

Tantangan terkait – dan yang disebut Andres sebagai tantangan terbesarnya – adalah skala. Ia tidak dapat mengimpor permen melalui udara (karena beratnya permen dan biaya pengiriman per kilo, harganya harus naik tiga kali lipat), ia juga tidak dapat mengirimkan permen dalam jumlah yang lebih kecil dari pintu ke pintu.

Sebaliknya, Andres dan tim Candy Corner harus memasukkannya ke dalam wadah dan mereka membutuhkan permintaan untuk melakukannya, semuanya dalam batas umur simpan permen tersebut. Hasilnya, Candy Corner menjadi merek ritel yang Anda lihat di mal dan juga cabang distribusi yang melakukan pengiriman ke pemasok lain.

“Ini adalah satu-satunya cara kami dapat meningkatkan volume bisnis kami dan tetap mempertahankan tingkat kegembiraan dan eksklusivitas dalam produk yang kami bawa,” katanya.

Jadi permen dan coklat standar didistribusikan ke pedagang grosir, supermarket, jaringan pasar massal, dan toko ritel lainnya, sedangkan produk dan rasa yang lebih baru dan menyenangkan dijual di Candy Corner.

Mompreneur di tempat kerja

Yang mungkin paling berkesan dari kesuksesan Andres adalah ia meraihnya sebagai ibu dari 3 orang anak.

Meskipun Andres mengatakan bahwa kehidupan keluarga dan anak-anaknya selalu didahulukan, dia tidak akan pernah bisa menjalankan bisnisnya dengan sukses jika dia tidak mewariskan nilai-nilai yang benar kepada mereka.

“Jika mereka membutuhkan saya sepanjang waktu, saya tidak akan berhasil mengatur pekerjaan dan keluarga, jadi saya mengajari mereka kemandirian sejak usia sangat muda,” kata Andres. Ia memberi mereka pelajaran tentang segala hal mulai dari cara berkemas saat bepergian hingga pentingnya ketekunan dalam hal akademis.

Sebagai seorang mompreneur, Andres juga mendapat dukungan dari Entrepreneurs Organization (EO), salah satu organisasi pemimpin bisnis ternama di dunia.

“Meskipun pada dasarnya adalah sebuah organisasi bisnis, dukungan sejawat dan jaringan membantu kita menjadi lebih efisien dalam bisnis sehingga memiliki kehidupan yang lebih seimbang dan lebih memuaskan,” katanya.

Melalui forum EO Anda memiliki dewan direksi tetap, atau teman forum. “Kita mendengarkan pengalaman orang lain, mengambil pelajarannya, kemudian menerapkannya pada situasi kita sendiri dan membuat keputusan yang lebih cerdas,” kata Andres. Protokol ini juga mengharuskan anggota forum hanya berbicara berdasarkan pengalaman dan tidak pernah memberikan kata “yang seharusnya”.

Andres telah bergabung dengan forumnya selama 14 tahun, dan bersama-sama mereka telah merayakan banyak pencapaian bersama. Melalui keterlibatannya dengan EO, ia berharap dapat menunjukkan kepada rekan-rekan wirausaha perempuan bahwa menyeimbangkan berbagai aspek kehidupan dapat dilakukan dengan sukses.

“Saya seorang ibu wirausaha,” katanya. “Saya masih menikah dengan bahagia, dan Ricky serta saya telah membesarkan 3 anak yang luar biasa saat aktif secara internasional di EO.”

Memberdayakan para mompreneur

Andres selalu terbuka untuk memberikan nasihat kepada pengusaha perempuan lainnya, yang berkaitan dengan kehidupan keluarga dan kehidupan bisnis.

Bagi mereka yang baru memulai, dia merekomendasikan untuk berhati-hati menyimpan keuntungan dari bisnis mereka selama 10 tahun pertama.

“Kendalikan keinginan untuk membeli sesuatu yang bagus,” jelas Andres. “Teman-temanmu akan melakukannya, tapi jangan rasakan tekanannya. Setelah 10 tahun Anda bisa membeli apa pun yang Anda inginkan dan pengorbanannya akan sepadan.”

Ia juga berpesan kepada para mompreneur anak kecil untuk tidak merasa bersalah jika suatu saat mereka bekerja keras dan tidak memiliki cukup waktu untuk anak-anaknya. “Kuncinya adalah bekerja sekeras yang Anda bisa saat mereka berusia di bawah 10 tahun, tapi pastikan Anda berada di sana untuk momen-momen besar dan hadir sepenuhnya saat Anda bersama mereka,” sarannya.

Strategi Andres pada dasarnya bermuara pada memuat pekerjaan Anda terlebih dahulu dengan bisnis Anda sehingga Anda lebih bebas nantinya. “Saat mereka menginjak usia remaja, mereka akan lebih membutuhkan Anda dan Anda akan merasakannya,” katanya. “Bisnis harus mengikuti jadwal keluarga Anda.”

Andres juga merasa pendidikan terhadap anak dilakukan dengan tujuan menjadikan mereka aset di masyarakat dan membanggakan orang tuanya.

“Saat mereka menemukan tempat mereka di dunia ini dan dapat membuat perbedaan di pusat pengaruh mereka, tugas kita sebagai orang tua sudah selesai,” katanya. – Rappler.com

Kolumnis Rappler Business Ezra Ferraz juga merupakan Chief Content Officer di ZipMatch, sebuah perusahaan teknologi yang didukung oleh Ideaspace Foundation, Hatchd Digital, IMJ Investment Partners, dan 500 Startups. Dia menghadirkan kepada Anda para pemimpin bisnis Filipina, wawasan dan rahasia mereka melalui Executive Edge. Terhubung dengannya di Twitter: @EzraFerraz